Als Denkhüte von De Bono (englisch Six Thinking Hats) ist die Methode von Edward de Bono 1986 entwickelt worden.
Ursprünglich als Methode zur Entscheidungshilfe konzipiert kann sie tatsächlich vielmehr – Ideenfindung verbessern, Diskussionen effizienter machen, Emotionelle Blockaden überwinden, Ideen präsentieren und und und.
Sie ist eine Art Gruppendiskussion oder man könnte auch sagen Rollenspiel. Dabei ist mit den richtigen Leuten und in aufgelockerter Runde nicht nur das Potenzial dieser Technik sehr groß, sondern besonders auch der Spaßfaktor. Die Teilnehmer nehmen dabei unterschiedliche Rollen ein, die durch verschiedenfarbige Hüte symbolisiert werden.
Die 6 Hüte Nachhaltig dienen nun dazu sehr schnell und effizient den eigenen Status, des Teams oder des Unternehmens, zum Thema Nachhaltigkeit zu klären.
Jeder Hut entspricht einer bestimmten charakteristischen Denk- weise oder einem Blickwinkel, wodurch eine effiziente Diskussion beziehungsweise ein Austausch über eine Idee oder Herausforderung erreicht und gleichzeitig kein Blickwinkel außer Acht gelassen werden soll.