Produkte, Services und die Unternehmungen kreislaufwirtschaftlich zu optimieren kann in kleinen Schritten starten. Betrachtet man die Abläufe seiner Wertschöpfung, auf die man direkte Einflussmöglichkeiten hat, können dort oft weniger komplexe Optimierungspotenziale identifiziert werden. Während auf diese Weise kleinere Erfolge errungen werden und die weitere Wertschöpfung Teil der Beobachtung bleibt, können perspektivisch ganzheitliche und über die direkte Einflusssphären hinaus skalierbare Potenziale verwirklicht werden.
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