Ziel von Debriefings (englisch für Nachbesprechung, Schlussbesprechung, Manöverkritik) ist es, das in einem Projekt erworbene Wissen und die Erfahrungen auch nach Projektende zu konservieren und auch nicht beteiligten Teams zur Verfügung zu stellen.
Das Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb- und automatisierung (IFF) in Magdeburg hat die Debriefing-Methode zur Sammlung, Strukturierung, Verdichtung und Sicherung von Projekterfahrungen entwickelt.
Im Mittelpunkt von Debriefing-Workshops oder -Meetings steht die Frage, welche Erkenntnisse aus abgeschlossenen Projekten in der Zukunft genutzt werden können.
Debriefings sind ein effektives und effizientes Mittel, um Wissen nachhaltig zu bewahren und wiederzuverwenden. Bei konsequenter Anwendung der Methode kann eine verbesserte Performance zukünftiger Projekte erreicht werden.
