thumbnail

Die 4 Grundlagen der Glaubwürdigkeit

auch:
%s

Die persönliche Glaubwürdigkeit der Führungskraft ist in Veränderungsprozessen eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg. Der Modell der „4 Grundlagen der Glaubwürdigkeit“ von Stephen M.R.Covey liefert ein anschauliches Bild für die Entwicklung dieser Fähigkeit.

Nach Covey basiert das Vertrauen in eine Organisation oder in eine Person auf zwei Grundpfeilern: die Kompetenz und der Charakter. Kompetenz setzt sich dabei zusammen aus den Fähigkeiten und Resultaten. Beim Charakter sind es die persönlichen Absichten des Menschen und die Integrität.

Registrierte Nutzer finden im nächsten Abschnitt eine detaillierte Beschreibung des Methodeneinsatzes im Meeting oder Workshopkontext. Die Registrierung ist kostenfrei.

Zusätzlich zu dieser Beschreibung findest Du im Innovation Wiki eine komplette Anleitung zum Einsatz der Methode im Teammeeting oder Workshop. Dazu genügt eine kostenfreie Registrierung und Du hast Zugriff auf diese und mehr als 700 weitere Methoden und Tools.     

Du möchtest kostenfreien Zugang zu mehr als 700 Methoden für bessere Workshops, Innovationsprojekte und nachhaltige Meetings - getestet und beschrieben von Innovationsprofis aus der ganzen Welt?

Dann bist Du hier richtig. Registriere Dich einmalig und kostenfrei und los geht’s!