Die Methode unterstützt zu Beginn eines Innovationsprozesses dabei, die richtige Zielsetzung für die Innovationsarbeit zu definieren. Sie erreicht dies, in dem sie Ziele und Herausforderungen mit Hilfe einer Matrix priorisiert.
Der Einsatz ist vor allem dort sinnvoll, wo sehr viele Herausforderungen zur Auswahl stehen und die Entscheidung schwerfällt.
Die visuelle Darstellung ist vor allem bei Teamentscheidungen hilfreich.