In dieser Reflexion haben wir Fragen aufgeführt, die uns unsere Kunden in den vergangenen Monaten und Jahren zu den Themen Innovation und Innovationskultur gestellt haben.
Diese Fragen sollen Ihnen zeigen, worüber Organisationen, die schon recht innovativ unterwegs sind, heutzutage so nachdenken. Außerdem – und das wusste schon Leonardo da Vinci: „In der Frage liegt mehr als in der Antwort“. Nur wer die richtigen Fragen stellt, bewegt sich nach vorne, nicht der, der stets nur nach Antworten sucht.
Innovationskonzepte der Zukunft
• Welche Innovationskonzepte werden zukünftig noch Bestand haben und welche nicht?
• Welche Führungsstile koppeln zukünftig optimal an die erfolgsversprechenden Innovationsstrategien?
Kreatives Potential als Wachstumsmotor
• Welche grundlegende Bedeutung hat der Faktor Kreativität für die zukünftigen Businesspotentiale?
• Wie wirken sich die kreativen Kompetenzen unternehmerisch aus?
• Wie führt man eine kreative, agile Gruppe von Menschen?
Von der Schwarmkreativität zur Schwarmwirkung
• Wie nutzt man die Kreativintelligenz der Vielen?
• Mit welchen Methoden fördert man die übersummative Teamkreativität?
• Wie werden aus vielen Ideen und Innovationen Wertschöpfungen?
Herausforderungen der zukünftigen F&E
• Wie kann die F&E mit der Businessgeschwindigkeit und dem Märktewandel mithalten?
Ohne neue Gewohnheiten kein Change
• Wie fördern wir Menschen in ihren kreativen Entwicklungsprozessen?
• Wie nutzen wir die Kraft der Imagination aktiv und konstruktiv?
• Wie begleiten wir Menschen in ihren persönlichen Veränderungsprozessen?
Innovationsgeschwindigkeit als Wettbewerbsvorteil
• Wie kann man in sich ständig neu erfindenden Märkten die eigene Innovationsgeschwindigkeit auf hohem Niveau halten?
• Wie macht man Innovationen schneller marktreif und steigert gleichzeitig die Qualität?
Innovationsorientiertes Incentivesystem
• Wie können wir die Ideenfindung analog zur Wertschöpfungskette belohnen?
• Wie kann man eine Kultur schaffen, die den Stellenwert von Kreativität gleich wertet wie Führungsverantwortung?
Globales Innovationsmanagement
• Wie können wir kreative Basiskompetenzen als Repräsentationen unserer Kultur und Marke international entwickeln?
• Wie schafft man eine gemeinsame Kreativbasis und berücksichtigt dennoch nationale Gegebenheiten?
KPI-basierte Innovationskultur
• Wie nutzen wir den großen Motivator der Kennzahlen, um eine Innovationskultur effizient zu fördern?
• Wie ermitteln wir den realen Trainingsbedarf anhand von Wirkungsdefiziten?
• Wie ermitteln wir die nachweisliche Wirkungsrelevanz von Kreativtrainings?
Innovation heißt Veränderung
• Wie integrieren wir clever Mitarbeiter in die Veränderungsprozesse?
• Wie aktivieren wir die Veränderungslust, um die Change-Kurve zu durchstehen?
• Wie gehen wir wertschätzend mit Ängsten und Widerständen um?
