Wenn Menschen etwas tun, weil sie begeistert davon sind, es Spaß macht und es sich mit ihren Werten deckt – die Motivation es zu tun also von innen kommt, spricht man von Intrinsischer Motivation. Diese Form der Motivation ist ganz besonders wertvoll beziehungsweise nötig, um große und radikale Innovationen zu treiben.
Die Tätigkeit an sich ist die Motivation. Im Gegensatz zur Extrinsischen Motivation, bei der der Antrieb von außen kommt, beispielsweise durch Belohnung, Druck oder Erwartungshaltung von außen.
Man kann Mitarbeiter auf zwei Arten motivieren: ihnen Aufgaben geben, die sie lieben (Intrinsische Motivation) oder Aufgaben, die sie hassen, angereichert mit Anreizen, die sie lieben (Extrinsische Motivation).
Nur die erste der beiden Motivationen ist geeignet, wenn es um kreative Aufgaben geht; denn bei der zweiten wird die Aufgabe ausschließlich mit Fleiß und Disziplin bewältigt; Leidenschaft und Freude – der Quell für kreative Ideen – bleiben auf der Strecke.
Wird in einem Unternehmen ausschließlich mit Extrinsischer Motivation gearbeitet, beispielsweise mit monetärem Anreiz, werden die Mitarbeiter immer nur Dienst nach Vorschrift machen, sie sind irgendwann demotiviert.
Kreative Aufgaben im Arbeitsumfeld sind für viele Menschen attraktiv und erstrebenswert; das passende Arbeitsumfeld verstärkt die dadurch entstehende Motivation. Motiviert man zusätzlich noch durch individuelle und gut durchdachte Anreize, ist die Chance groß, hochmotivierte Mitarbeiter zu haben, die mit Freude das Unternehmen nach vorne bringen.
