Innerhalb der digitalen Transformation profitieren Unternehmen sehr stark von Austauschformaten mit anderen Unternehmen, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen, bestimmte Erfahrungen bereits sammelten oder ganz bewusst andere Ideen verfolgen.
Durch das Format der Lernreise, die durch einen externen Partner gebucht oder intern selbst organisiert werden kann, erhalten die Teilnehmer dieser Lernreise ganz konkrete Einblicke in andere Unternehmen. Eine Gruppe besteht aus ca. acht bis 15 Personen. Innerhalb von zwei bis vier Tagen werden auf diesem Wege Unternehmen, z.B. in einer naheliegen Stadt vor Ort besucht. In Relation zu weiter entfernten Reisezielen kann der Aufenthalt mit anderen Formaten (z.B. einer Hospitanz) verknüpft werden und fünf bis zehn Tage andauern.
Die Methode, die wir hier vorstellen, beschreibt die Vorgehensweise, um intern eine Lernreise für Beschäftigte zu organisieren. Dabei sollten Beschäftigte aus verschiedenen Bereichen an der Lernreise teilnehmen dürfen, damit sich die Teilnehmer optimal ergänzen und spannende Erkenntnisse entstehen.
Weder das eigene Unternehmen noch die Unternehmen, die besucht werden, sollen sich und ihre Erfolgsprojekte „verkaufen“. Vielmehr geht es um das gegenseitige Kennenlernen und Aus- tauschen, voneinander Lernen und Wissen bzw. Inspiration aufzunehmen. Die Lernreise lebt von dem gegenseitigen Interesse, der Offenheit und den Gesprächen zwischen allen beteiligten Personen. Während der Lernreise erfahren die Teilnehmer sehr viel über andere Unternehmen. Sie lernen dabei auch andere Städte und Kulturen kennen. Alles was die Teilnehmer der Lernreise an neuem Wissen erlangt haben, sollten sie im Nachgang intern an andere Beschäftigte weitergeben.
