Häufig stehen Organisationen in ihrer Nachhaltigkeitsausrichtung vor der kritischen Frage, ob geplante Nachhaltigkeitsmaßnahmen zur Organisation und der generellen Ausrichtung der Organisation passen. Dies hat einen außerordentlichen Einfluss auf die Glaubwürdigkeit von Nachhaltigkeitsanstrengungen und damit auf deren Wirksamkeit. So werden gut zum Unternehmen oder zur Marke passende Maßnahmen generell positiver von Stakeholdern aufgenommen. Diese Erkenntnisse decken sich mit Überlegungen aus der Marketing-Theorie zum Thema Product-Brand-Fit, die darauf schließen lassen, dass Produkte, die kongruent zur Marke wahrgenommen werden, bessere Marktchancen haben.
Um herauszufinden, ob geplante Nachhaltigkeitsmaßnahmen zum eigenen Auftritt passen, muss zunächst geklärt werden, mit wel- chem Vergleichsmaßstab genau der Abgleich stattfinden soll. Hier bieten sich bspw. die eigene oder die Stakeholder-Wahrnehmung der Organisation, der Marke oder der zugrunde liegenden Werte der Organisation an. Ist geklärt, womit die geplante Nachhaltigkeitsmaßnahme abgeglichen werden soll, bieten sich verschiedene Vorgehensweisen an, die sicherstellen, dass Maßnahmen nicht als Misfit zu der Wahrnehmung der Stakeholder interpretiert werden.