Den besagten „Heureka-Moment“ gibt es so nicht. In der Regel ist der Weg zum Innovationserfolg lang, steinig und von Rückschlägen geprägt. Meist geht einem „genialen Moment“ ein langer Forschungs- und Kreativprozess voraus, wobei man im Nachhinein natürlich lieber von dem Moment spricht, als von der Phase zuvor.
Diese langen Entwicklungsphasen sind sehr wichtig auf dem Weg zum Erfolg. Ohne geht es nicht. Entsprechend muss Freiraum im Unternehmensalltag gewährt werden, d.h. die relevanten Mitarbeiter in einem Unternehmen müssen diesen Freiraum zugesprochen bekommen, um neue Dinge entwickeln zu können – als Erfolgsgarant für das Unternehmen.
Zeit und Freiraum, neben dem Tagesgeschäft sind also wichtig.
Das allein reicht jedoch nicht; das Prinzip des Freiraums muss einem bestimmten Konzept folgen. Die Mitarbeiter müssen zum Tüfteln animiert werden und die Vorgesetzten sollten vorleben, wie man mit dem Freiraum umzugehen hat. Neues muss sichtbar gemacht und diskutiert werden.
Erfolge – auch die kleinen – sollten gefeiert werden. Mut muss belohnt werden – Dinge ohne Erfolgsgarantie müssen einfach ausprobiert werden dürfen. Mitarbeiter, die an etwas glauben, müssen in ihrem Schaffen unterstützt werden.
Auch mit Geldwert, der ihnen vertrauenswürdig zu Forschungszwecken zur Verfügung gestellt wird. Das Gewähren dieser Freiheiten ist die größte Motivation und Bestätigung für einen Mitarbeiter, der zum Unternehmer im Unternehmen werden kann.
