In Unternehmen oder bei Veranstaltungen sind oft Personen mit unterschiedlich umfangreichen oder auch spezifischem Nachhaltigkeitswissen vertreten. Personen arbeiten in Wissens-Silos und sind sich oft nicht darüber bewusst, wo blinde Flecken einerseits, und Wissens-Ressourcen andererseits liegen.
Das Nachhaltigkeits-Bingo fördert den Wissensaustausch und die Identifizierung von Ressourcen innerhalb des Unternehmens. Es ermöglicht den Teilnehmenden, voneinander zu lernen, das Bewusstsein für Nachhaltigkeitsthemen zu schärfen und das vorhandene Wissen zu nutzen.
Das Spiel ist eine unterhaltsame Methode, um das Engagement der Mitarbeitenden für Nachhaltigkeit zu stärken und das Teilen von Fachwissen zu fördern. Darüber hinaus kann es den kollektiven Wissensstand einer Gruppe pragmatisch, spielerisch, und unbemerkt erfassen, was auch für externe Personen und Berater einen besonderen Mehrwert bieten kann.
Eine exemplarische Liste an Begriffen, welche ein 5×5 Bingo Feld enthalten könnte, ist:
• GRI
• Biodiversitätsschutz
• Brundtland-Bericht
• CO2-Zertifikate
• CO2-Fußabdruck
• Cradle-to-Cradle
• CSR
• Energiewende
• ESG-Kriterien
• Gemeinwohlökonomie
• Geschlossener Stoffkreislauf
• Grüner Wasserstoff
• Integrierter Nachhaltigkeitsbericht
• Klimawandelanpassung
• Kreislaufwirtschaft
• Lieferkettenmanagement
• Lieferkettensorgfaltspflicht
• Mobilitätswende
• Nachhaltigkeitsberichterstattung
• Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens • Planetary Boundaries
• Resilienz
• SDGs
• Suffizienz
• Wesentlichkeitsanalyse
Die „Flughöhe” der Begriffe lässt sich dabei anpassen an den zu erwartenden Wissensstand der Teilnehmenden.
Ein Nebeneffekt ist nicht nur das Erkennen von eigenen oder gruppenweiten blinden (Wissens-)Flecken, sondern auch die Erkenntnis, dass man mit fehlendem Wissen nicht allein ist und gemeinsam dazulernen kann.