Nachhaltigkeitswissen ist nicht in allen Projekten ausreichend vorhanden, und selten über die Beteiligten gleichmäßig verteilt. Unterschiedliches, fachspezifisches Wissen zusammenzubringen kann helfen, komplexe Aufgabenstellungen für nachhaltige Entwicklung in einer sich verändernden und interdependenten Welt zu lösen.
Um kurzfristig sinnvolle Arbeitsgruppen oder Teams zusammen- zustellen, hilft die Nachhaltigkeits-Wissenslandkarte dabei, einen schnellen Überblick zu schaffen, welche Human- und Wissens- Ressourcen in einem Projekt oder Workshop vorhanden sind.
Weiterhin hilft das Vorgehen sicherzustellen, dass blinde Wis- sensflecken oder ein für ein Vorhaben notwendiges, aber noch fehlendes Nachhaltigkeits-Know-how sichtbar werden. Dies er- möglicht die Einsicht, dass Wissen fehlt, und dies als Indiz zu werten ist, dass im weiteren Prozess entsprechende Expertinnen einzubinden sind.
Die Methode kann sehr schnell und pragmatisch erfolgen, oder komplexer und zielgerichtet.