Um Innovationen erfolgreich umzusetzen, bedarf es auch der Überwindung von inneren Barrieren. Hierbei hilft das Promotorenmodell.
Durch eine Rollenverteilung bei der Durchsetzung von Innovationsvorhaben kann es gelingen, auch ungewöhnliche Ideen zu realisieren.
Denn in vielen Fällen sind innere Widerstände durch einzelne Personen oder Personengruppen der Grund für das Scheitern von Projektvorhaben. Vor allem eigene Mitarbeiter müssen von neuen Ideen überzeugt werden. Einen populären Ansatz bietet das Promotorenmodell, bei dem ausgewählte Personen ein Projekt durch Eigeninitiative und Engagement unterstützen. Promotoren sind Personen, die Innovationsvorhaben fördern und aktiv begleiten.
Promotorengruppen werden in der Regel durch einen Innovationsmanager ausgewählt und koordiniert.
