Gerade die digitale Arbeitswelt funktioniert unabhängig von Zeit und Raum. Bei Remote-Teams handelt es sich um eine Teamorganisation, deren Mitglieder mit gemeinsamen Zielen, regional oder international verteilt, damit an verschiedenen Orten und eventuell auch verschiedenen Zeitzonen zusammenarbeiten. Remote-Teams kommunizieren überwiegend mithilfe digitaler Tools miteinander. Grundlage für diese virtuellen Arbeitsgruppen ist die technologische Entwicklung aus IT, Software und Infrastruktur. Hinzu kommt die rasante Exploration an Tools, die jede reale Bürotätigkeit digitalisiert abbildet. Hierzu werden digitale Prozesse definiert, die häufig cloudbasiert in Tools umgesetzt werden. Die Bandbreite dieser Prozesse und Tools ist in der Methode Remote first – Bytes in diesem Buch dargestellt.
Im Verhalten müssen die gegenseitigen Erwartungshaltungen und klaren Teamregeln eindeutig besprochen und geklärt sein, denn Missverständnisse entstehen schneller als in einer Präsenzzusammenarbeit im Büro.
Ergebnisse dieser Entwicklung ist die Arbeit im Homeoffice, im Flex-Office oder neu auch im Travel-Office. Diese Arbeitsformen werden in der Zukunft zunehmen, denn sie haben viele Vorteile für Mitarbeiter und Unternehmen. Somit ist die Arbeit in Remote-Teams eine der prägendsten Erscheinungen der digitalen Wandlung von Unternehmen.
