Eine strategische Verankerung der Nachhaltigkeit in einem Unternehmen bezieht sich auf die Integration von nachhaltigen Praktiken, Prinzipien und Werten in die Geschäftsstrategie, die Unternehmenskultur und sämtliche Geschäftsprozesse.
Nur wenn es gelingt, das Wissen um eine umfassende Nachhaltigkeit in der Funktionslogik und bei den Mitarbeitenden des gesamten Unternehmens zu verankern, wird es ein Erfolg. Es muss zur Grundlage aller Entscheidungen im Unternehmen werden. Sonst bleiben die Themen Fremdkörper, die von einer CSR- oder Sustainability-Abteilung verwaltet werden.