Theory U

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Die nachhaltige Transformation von Organisationen erfordert oft ein grundlegendes Umdenken in Bezug auf Prozesse, Organisationskultur und Strategie, und der Einsatz von Theory U kann dabei helfen.

Zusammen mit seinen Kollegen vom MIT (Massachusetts Institute of Technology) Boston hat Otto Scharmer 150 Interviews mit Unternehmern und Innovatoren aus Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft geführt und dann die Grundprinzipien von Theory U entwickelt.

Die nachhaltige Transformation von Organisationen erfordert oft ein grundlegendes Umdenken in Bezug auf Prozesse, Organisationskultur und Strategie, und der Einsatz von Theory U kann dabei helfen, diesen Übergang zu bewältigen.

Theory U geht davon aus, dass die Wirksamkeit des Handelns am stärksten durch die innere Einstellung der Handelnden und der Orientierung auf die Zukunft beeinflusst wird.

Kernstück der Methode ist ein U-förmiger Prozess, der die ver- schiedenen Ebenen Kopf, Herz & Intuition anspricht und so neue Lösungen entstehen lässt. Das Vorgehen beruht darauf, nicht reaktiv auf Impulse zu reagieren und sofort in die Umsetzung zu springen, sondern durch einen wachen Blick zu spüren, was unsere tiefere Intention ist.

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