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Unterstützer und Hürden

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Die Methode “Unterstützer und Hürden” hilft bei der Vorbereitung eines Umsetzungsplans am Ende eines Innovationsprozesses.Sie unterstützt die Diskussion um förderliche und hinderliche Faktoren, die es dabei zu berücksichtige gibt. Bei den Hürden oder Schwierigkeiten werden Möglichkeiten erarbeitet, die die negative Wirkung reduzieren oder eindämmen.

Bei diesem Werkzeug wird der Fokus um den Kontexts bzw. das Umfeld der Lösung erweitert, so dass der enge Blick rein auf die Lösung gezielt aufgebrochen wird. Z.b. hilft es involvierte Menschen, Abteilungen oder andere zu identifizieren und gezielt für die reibungslose Unterstützung zu gewinnen.

Registrierte Nutzer finden im nächsten Abschnitt eine detaillierte Beschreibung des Methodeneinsatzes im Meeting oder Workshopkontext. Die Registrierung ist kostenfrei.

Zusätzlich zu dieser Beschreibung findest Du im Innovation Wiki eine komplette Anleitung zum Einsatz der Methode im Teammeeting oder Workshop. Dazu genügt eine kostenfreie Registrierung und Du hast Zugriff auf diese und mehr als 700 weitere Methoden und Tools.     

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