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Widerstands-Prinzip

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Fortschritt bedeutet immer auch Kampf gegen Widerstände. Widerstände aus Gründen des Nicht-Wollens, Nicht-Könnens und Nicht-Dürfens. Alle drei Widerstandstypen tauchen in Unternehmen auf; der häufigste Grund ist das Nicht-Wollen. Der aktuelle Status soll um jeden Preis aufrechterhalten bleiben.

Neues bedeutet immer Veränderung. Und Veränderung mag der Mensch naturgemäß nicht, denn es bedeutet einen Angriff auf Bewährtes. Dennoch brauchen wir den Fortschritt, um weiter existieren zu können. Und für den Fortschritt brauchen wir die Furchtlosen. Diejenigen, die sich gegen die Skeptiker durchsetzen, an ihre Idee glauben und diese zum Erfolg bringen.

Für Widerstände sorgen:

– Das eigene Unternehmen, in dem Neues von vielen Skeptikern beäugt wird. Gründe: das Not-invented-here-Syndrom, Angst vor Budget- oder gar Arbeitsplatzverlust und das Das-war-schon-immer-so-Syndrom.

– Kunden und klassische Marktforschung, die bei Befragungen ausschließlich vom Status quo ausgehen.

– Der Wettbewerb, der häufig fälschlicherweise als „klüger“ eingestuft wird, als das eigene Unternehmen.

Handlungsoptionen gegen Widerstände:
– Ignorieren Sie die „Gegen-alles“-Typen im Unternehmen und überzeugen Sie die schweigende Masse, die noch ohne Meinung ausschließlich beobachtet.

– Suchen Sie sich einen „Sponsoren“ für Ihre Innovationsidee im Unternehmen, der sie schützt und unterstützt, bis sie umgesetzt wurde.

– Schaffen Sie einen geschützten Raum, in dem die Idee reifen kann.

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