Häufig finden Innovationsprozesse in schwierigen Unternehmenssituationen statt, die einen parallelen Change-Prozess erfordern. Um Mut und Zuversicht für die anstehenden Veränderungen zu schaffen, macht es Sinn, einen Blick in die erfolgreiche Vergangenheit einer Organisation zu werfen.
Die Zeitstrahl-Methode zeichnet gemeinsam Momente und Kennzahlen der Vergangenheit auf, um das Bild der bereits erfolgten Entwicklung in die Zukunft mitzunehmen. Sie kann mit bis zu 50 Teilnehmern gespielt werden.
