Die ABC-Analyse ist ein Untersuchungs- und Ordnungsverfahren zur Klassifizierung gro\u00dfer Datenmengen. Das Grundprinzip der Methode besteht darin, Objekte oder Prozesse nach definierten Schwerpunkten in die Klassen A, B und C einzuteilen, um das Verh\u00e4ltnis von Aufwand und Erfolg feststellen und Priorit\u00e4ten setzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
Dieses Verfahren l\u00e4sst sich optimal nutzen, um damit gr\u00f6\u00dfere Ideenmengen bewerten zu lassen.<\/p>\n
Die ABC-Analyse wurde in den 1950er Jahren von dem General-Electric-Manager H. Ford Dickie f\u00fcr die Materialwirtschaft entwickelt und diente vor allem der Optimierung von Planungsprozessen, der Reduktion von Lager- und Verwaltungskosten sowie der Gewinnerh\u00f6hung. Ausgangspunkt der Methode bildete das Pareto-Prinzip, die sogenannte 80-20-Regel des italienischen Wirtschaftswissenschaftlers Vilfredo Pareto sowie die Lorenzkurve des US-\u00d6konomen Max Otto Lorenz.<\/p>\n
Anwendung findet die ABC-Analyse inzwischen sowohl innerhalb als auch au\u00dferhalb der Betriebswirtschaft. Ihre Einsatzbereiche liegen neben der Materialwirtschaft auch im Personal- und Projektmanagement, in der Organisationsanalyse und Aufgabenpriorisierung sowie auch im Innovationsmanagement.<\/p>\n
Im Bereich der Aufgabenpriorisierung wird die ABC-Analyse als Hilfsmittel f\u00fcr ein effektives Zeitmanagement eingesetzt. Die Aufgaben werden hier nach Dringlichkeit und Wichtigkeit in die Klassen A,B und C eingeteilt: Hauptaugenmerk liegt dabei auf den Aufgaben der Klasse A. Sie haben h\u00f6chste Priorit\u00e4t und sind als erstes zu erledigen. Danach folgen die Aufgaben der Klasse B. Sie besitzen eine mittlere Priorit\u00e4t und k\u00f6nnen gegebenenfalls delegiert, optimiert oder terminiert werden. Die Aufgaben der Klasse C besitzen die niedrigste Priorit\u00e4t und sollten ohne gro\u00dfen Zeit- und Energieaufwand erledigt werden, sofern sie nicht zu delegieren, zu k\u00fcrzen oder ganz zu vernachl\u00e4ssigen sind.<\/p>\n
Vorteile:
\nDie ABC-Analyse ist ein einfaches Verfahren, das f\u00fcr verschiedene Unternehmensbereiche und Fragestellungen verwendet werden kann. Durch die Fokussierung auf wenige Untersuchungsobjekte ist sie leicht verst\u00e4ndlich und kann im Ergebnis gut visualisiert und pr\u00e4sentiert werden.<\/p>\n
Nachteile:
\nDie Analyse ber\u00fccksichtigt nur quantitative Einflussgr\u00f6\u00dfen. Qualitative Aspekte oder komplexe Hintergr\u00fcnde bleiben unbeachtet.<\/p>\n
Einfach ausgedr\u00fcckt ist die ABC-Analyse ein betriebswirtschaftliches Analysetool, welches im Jahr 1951 von H. Ford Dickie erstmals beschrieben wurde. Ganz so einfach wie es auf den ersten Blick wirkt, ist es aber nicht. Damals wie heute wird versucht durch die Klassifizierung von Daten in 3 Kategorien (A, B, und C) sowohl eine Vielzahl an Werten\/Daten zu verarbeiten als auch durch deren Strukturierung das Wesentliche konzentriert zu betrachten, um durch Gewichtung Handlungsempfehlungen zu generieren.<\/p>\n
Diese k\u00f6nnen \u2013 je nach Zielsetzung \u2013 in den unterschiedlichsten Gesch\u00e4ftsbereichen und -kontexten angewendet werden und gehen heute bereits \u00fcber die betriebswirtschaftliche Nutzung hinaus. Ein Vorteil der Methode ist, dass das Wesentliche vom Unwesentlichen leicht abgrenzbar ist und diese Methode erweiterbar ist \u2013 sprich es m\u00fcssen nicht zwingend A, B und C-Cluster gebildet werden \u2013 die Anzahl ist beliebig erweiterbar.<\/p>\n
Durch den digitalen Wandel sind Unternehmen in der Lage durch datengest\u00fctztes Arbeiten und komplexe Datenanalysen noch viel mehr von dem Einsatz der ABC-Analyse zu profitieren. Durch die zunehmende technologische Datenkompetenz sind wichtige Rahmenbedingungen f\u00fcr einen professionellen und wertsteigernden Umgang mit Daten gegeben.<\/p>\n
Hinter Big Data verbirgt sich nicht nur eine gr\u00df.e Datenmenge, sondern es geht bei diesem Ph\u00e4nomen ebenso um Geschwindigkeit, Verf\u00fcgbarkeit und die Vielfalt von Daten.<\/p>\n
\u2022 Datengest\u00fctzte Entscheidungen und Entscheidungsqualit\u00e4t<\/p>\n
\u2022 Formulierung von geeigneten Problemstellungen an Datens\u00e4tze Arbeitsschritte in der Datenanalyse wie z. B. Filtern von Daten<\/p>\n
\u2022 Best Practices im Datenverarbeitungsprozess<\/p>\n
Unternehmen erhalten permanent aus diversen Quellen sehr unterschiedliche Arten von Daten. Werden diese Daten im Kontext der ABC-Analyse verarbeitet, k\u00f6nnen wertvolle Erkenntnisse resultieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ein Untersuchungs- und Ordnungsverfahren zur
\nKlassifizierung gro\u00dfer Datenmengen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":28869,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[64,62,65,66],"innovation-stage":[14],"class_list":["post-28792","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-scaling","transformation-blocks-scanning","transformation-blocks-exploiting","transformation-blocks-exploring","innovation-stage-ideenauswahl"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/28792","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/28792\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/28869"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28792"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=28792"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=28792"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=28792"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}