Intuition \u2013 wie man sie entwickeln und konkret anwenden kann.<\/p>\n
Der Name dieser Methode geht auf eine alte Legende zur\u00fcck: Der K\u00f6nig versprach demjenigen die Hand seiner Tochter, der ihr eine blaue Rose br\u00e4chte. Die Freier warben um sie mit einer Rose aus Saphir, mit k\u00fcnstlich gef\u00e4rbten Rosen und einer blau gemalten Rose auf einer Porzellantasse.<\/p>\n
Die Prinzessin verliebte sich jedoch in einen einfachen Minstrel-S\u00e4nger. Er schenke ihr eine gew\u00f6hnliche, wei\u00dfe Rose, doch die Prinzessin definierte diese Rose als blau.<\/p>\n
Was sie tat, war, ihrer Intuition zu vertrauen. Intuition anwenden bedeutet, auf Gef\u00fchle zu achten und um ihre Akkuratesse zu wissen. Ihrer Intuition zu vertrauen, ist die Grundannahme, die Antwort schon im Vorhinein zu wissen. <\/p>\n
Bedeutende Leader und Manager haben ihrer Intuition vertraut: George Washington im amerikanischen Unabh\u00e4ngigkeitskrieg; Conrad Hilton, als er auf Chicagos gr\u00f6\u00dftes Hotel bot; Henry Heinz, als er \u201e57\u201c zur Handelsmarke erhob und George Eastman, der das gleiche mit dem Buchstaben \u201eK\u201c f\u00fcr Kodak tat. <\/p>\n
Erfolgreiche Manager verwenden Intuition laut der Studie von Daniel Isenburg, um:
\n\u2013 wahrzunehmen, ob ein Problem besteht
\n\u2013 gelernte Verhaltensweisen im richtigen Moment schnell anzuwenden
\n\u2013 isolierte Daten schnell im Zusammenhang interpretieren zu k\u00f6nnen
\n\u2013 rationale Analyse mittels Intuition zu \u00fcberpr\u00fcfen
\n\u2013 ausf\u00fchrliche Analyse zu \u00fcberspringen und schnelle Entscheidungen zu treffen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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