{"id":30662,"date":"2022-03-11T08:10:49","date_gmt":"2022-03-11T08:10:49","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/method\/creative-problem-solving\/"},"modified":"2023-05-29T06:06:02","modified_gmt":"2023-05-29T06:06:02","slug":"creative-problem-solving","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/creative-problem-solving\/","title":{"rendered":"Creative Problem Solving"},"content":{"rendered":"

Creative Problem Solving ist ein strukturierter Prozess zur Generierung von neuartigen L\u00f6sungen. Im Gegensatz zum Design Thinking<\/a>, das nutzerorientiert vorgeht, stellt Creative Problem Solving eher den Auftraggeber und seine Herausforderungen in den Fokus. Es eignet sich daher gut f\u00fcr Themen, zu denen es (noch) keine Nutzer gibt, oder auch f\u00fcr Prozessoptimierungen, die als Ziel zum Beispiel eine Kostensenkung haben.<\/p>\n

Die erste Version von Creative Problem Solving wurde von Alex Osborn und Sidney J. Parnes in den 1950er Jahren entwickelt.<\/p>\n

Alex Osborne hatte zuvor die Grundregeln des Brainstormings<\/a> beschrieben und wollte ein Modell f\u00fcr den gesamten Prozess der kreativen Probleml\u00f6sung entwickeln. Alex Osborne unterschied dabei zwischen zwei grundlegenden Denkweisen, die im Creative Problem Solving Prozess stattfinden:<\/p>\n

– divergentes Denken (Denken in vielen Optionen) und
\n– konvergentes Denken (Evaluierendes Denken, Entscheidungen treffend)<\/p>\n

Mittlerweile gibt es viele verschiedene Versionen des Prozesses, der \u00fcber die Jahre immer weiter entwickelt wurde. Verschiedene Autoren benutzen unterschiedliche Versionen:<\/p>\n

Der Creative-Problem-Solving-Prozess nach Isaksen und Treffinger aus dem Jahre 1992 besteht aus sechs Teilschritten in drei Phasen. Diese lauten:<\/p>\n

1. Explore the Challenge\u00a0(Erkunden der Herausforderung)
\n1.1 Mess Finding (Bestimmen des Ziels)
\n1.2 Data Finding (Sammeln von notwendigen Informationen)
\n1.3 Problem Finding (Identifizieren des Problems, das gel\u00f6st werden muss, um das Ziel zu erreichen)<\/p>\n

2. Generate Ideas\u00a0(Generieren von Ideen)
\n2.1 Idea Finding (Generieren von Ideen f\u00fcr die L\u00f6sung des identifizierten Problems)<\/p>\n

3. Prepare for Action\u00a0(Handlung vorbereiten)
\n3.1 Solution Finding (Ausarbeiten von Ideen zu einer umsetzbaren L\u00f6sung)
\n3.2 Acceptance Finding (Handlungsschritte planen)<\/p>\n

Diese Version wurde im Jahr 2000 noch einmal angepasst durch Isaksen, Dorval und Treffinger und unterteilt in vier Phasen mit acht Teilschritten. Diese lauten:<\/p>\n

1. Understanding the Challenge
\n\u2013 Constructing Opportunities
\n\u2013 Exploring Data
\n\u2013 Framing Problems<\/p>\n

2. Generating Ideas<\/p>\n

3. Preparing for Action
\n\u2013 Developing Solutions
\n\u2013 Building Acceptance<\/p>\n

4. Planning your Approach
\n\u2013 Appraising Tasks
\n\u2013 Designing Process<\/p>\n

Das CPS Learner Modell von Dr. Gerard J. Puccio und Marie Mance aus dem Jahre 2011 wiederum ist ein heute vielgenutztes Modell und besteht aus vier Phasen und sechs Teilschritten. Diese lauten:<\/p>\n

Clarify
\n\u2022 Explore the Vision
\n\u2022 Gather Data
\n\u2022 Formulate Questions<\/p>\n

Ideate
\n\u2022 Explore Ideas<\/p>\n

Develop
\n\u2022 Formulate Solutions<\/p>\n

Implement
\n\u2022 Formulate a Plan<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Strukturierter Prozess zur Generierung neuer Ideen oder L\u00f6sungen aus der Perspektive der Herausforderungen der Auftraggeber<\/p>\n","protected":false},"featured_media":30766,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[65,66],"innovation-stage":[54],"class_list":["post-30662","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-exploiting","transformation-blocks-exploring","innovation-stage-wirksam-in-allen-innovationsphasen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/30662","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/30662\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30766"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30662"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=30662"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=30662"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=30662"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}