{"id":30851,"date":"2022-03-11T08:11:33","date_gmt":"2022-03-11T08:11:33","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/method\/sipoc-map\/"},"modified":"2023-08-21T10:50:02","modified_gmt":"2023-08-21T10:50:02","slug":"sipoc-map","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/sipoc-map\/","title":{"rendered":"SIPOC Map"},"content":{"rendered":"<p>Die SIPOC Map steht f\u00fcr einen Prozess, der wie folgt mit den Namen SIPOC abgek\u00fcrzt wird: S f\u00fcr Supplier, I f\u00fcr Input, P f\u00fcr Process, O f\u00fcr Output und C f\u00fcr Customer. Die Methode ist ganz besonders zielf\u00fchrend, wenn es darum geht, bereits entwickelten neuen Produktl\u00f6sungen den Weg in die Produktion und Lieferung zu ebnen.<\/p>\n<p>Oft scheitert es genau an dieser Umsetzung und daher dient die Methode sozusagen als Trittbrett, um von der Ideenfindungsphase in die Umsetzungsphase zu gelangen, indem sie die einzelnen Prozessschritte vordenkt und transparent macht.<\/p>\n<p>Dadurch wird sozusagen die Basis daf\u00fcr gelegt, erst einmal ein grobes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr den Prozess zu bekommen und daf\u00fcr, wie die Produktl\u00f6sung letztlich produziert und geliefert werden kann. Es wird zuerst ein grober Prozess beschrieben, bevor es dann mittels weiterer Methoden in den Feinprozess geht.<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 525\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>Prozessualit\u00e4t und Standardisierung sind in Zeiten der Digitalisierung wohl noch ein wenig relevanter geworden, zumindest wenn es um den Faktor Effizienz geht. Erst wenn gute analoge Prozesse als Grundlage vorliegen, lohnt sich eine Skalierung wirklich. Denn nur dann sind Sie f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Umf\u00e4nge belastbar. Bekannt ist diessp\u00e4testens nach dem Zitat von Thorsten Dirks, CEO von Telefonica Deutschland, im Jahr 2015 auf dem Wirtschaftsgipfel der S\u00fcd- deutschen Zeitung: \u201eWenn Sie einen Schei\u00dfprozess digitalisieren, dann haben Sie einen schei\u00df digitalen Prozess.\u201c<\/p>\n<p>SIPOC ist eine Methode aus dem Six Sigma Universum, die im Vorfeld von Digitalisierungen dabei hilft qualitativ gute Grundlagen zu schaffen. Wie alle Six Sigma Submethoden, werden durch ihre Anwendung Prozessverbesserungen sowie statistische Qualit\u00e4tsziele angestrebt. Six Sigma ist ein klassisches Management- system zur Beschreibung, Analyse, Messung, Verbesserung und \u00dcberwachung von Gesch\u00e4ftsvorg\u00e4ngen. SIPOC ist dabei ein Akronym und steht im Einzelnen f\u00fcr:<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 525\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>S wie Supplier<br \/>\nI wie Input<br \/>\nP wie Process<br \/>\nO wie Output<br \/>\nC wie Customer.<\/p>\n<p>Die Methode an sich ist ganz besonders zielf\u00fchrend, wenn es darum geht, bereits entwickelten neuen Produktl\u00f6sungen den Weg in die Produktion und Lieferung zu ebnen.<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 525\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>Oft scheitert (Digitale Transformation oder) Skalierung genau an dieser Umsetzung und daher dient die Methode sozusagen als Trittbrett, indem sie die einzelnen Prozessschritte in ihre Einzelteile zerlegt und damit f\u00fcr Transparenz und Ablaufverst\u00e4ndnis sorgt.<\/p>\n<p>Mit SIPOC wird die Basis daf\u00fcr gelegt, ein grobes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr einen Prozess zu erhalten und daf\u00fcr, wie z.B. eine Produktl\u00f6sung letztlich produziert oder geliefert werden kann.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>SIPOC ist eine effiziente Vorgehensweise zur l\u00fcckenlosen Aufnahme und Analyse bestehender sowie zum Sketchen m\u00f6glicher neuer Projekte.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":30928,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[61,65,63],"innovation-stage":[56],"class_list":["post-30851","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-growing","transformation-blocks-exploiting","transformation-blocks-earning","innovation-stage-umsetzen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/30851","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/30851\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30928"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30851"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=30851"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=30851"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=30851"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}