{"id":31661,"date":"2022-03-11T08:14:57","date_gmt":"2022-03-11T08:14:57","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/method\/waltons-prinzip\/"},"modified":"2022-03-11T08:14:57","modified_gmt":"2022-03-11T08:14:57","slug":"waltons-prinzip","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/waltons-prinzip\/","title":{"rendered":"Waltons-Prinzip"},"content":{"rendered":"<p>Das Waltons-Prinzip ist ein Grundsatz, der eine mittelstandspezifische Arbeitsweise innerhalb von Innovationsprozessen beschreibt. Das Prinzip basiert auf der Annahme, dass in mittelst\u00e4ndisch gepr\u00e4gten Unternehmen die Einbindung m\u00f6glichst vieler Mitarbeiter und ein Verzicht auf ineffiziente Ma\u00dfnahmen wesentlich zum Erfolg von Innovationsvorhaben beitragen. Formuliert wurden das Prinzip und der Name erstmals von Sabine und J\u00f8rn Rings.<\/p>\n<p>Das Waltons-Prinzip geht davon aus, dass Innovationsprozesse innerhalb von Unternehmen eine Kombination aus menschlichem Handeln und genutzten Techniken sind. Wobei der Begriff Techniken sowohl geistige Methoden als auch konkrete Werkzeuge und Einrichtungen meint.<\/p>\n<p>Folgt man diesem Gedanken, h\u00e4ngt der Erfolg von Innovationsvorhaben ma\u00dfgeblich von diesen beiden Parametern ab. Fehlt es an menschlicher Unterst\u00fctzung, in Form von Mitarbeitereinsatz und konkreten Ideen, oder setzt man unwirksame Werkzeuge ein, verringert dies die Erfolgschancen.<\/p>\n<p>Da in mittelst\u00e4ndischen Unternehmen oftmals die Beziehung zwischen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung (oder Inhabern) und Belegschaft sehr pers\u00f6nlich gepr\u00e4gt ist und Hierarchien entsprechend flach sind, spielt der Faktor Mensch hier eine besonders wichtige Rolle. Innere Widerst\u00e4nde und Befindlichkeiten k\u00f6nnen besonders bei ungew\u00f6hnlich klingenden Ideen und deren Umsetzung in Form von neuen Produkten, Dienstleistungen, Gesch\u00e4ftsideen oder Prozessoptimierungen zum Scheitern\/Stocken von Innovationsprojekten f\u00fchren.<\/p>\n<p>Im Gegensatz zu g\u00e4ngigen Innovationstheorien, die eine Vielzahl von Parametern f\u00fcr den Innovationserfolg benennen, reduziert das Waltons-Prinzip die notwendigen Hebel im Mittelstand auf die genannten zwei wesentlichen S\u00e4ulen. Dies soll die Umsetzung, vor allem in weniger innovationsgeschulten Unternehmen, stark vereinfachen.<\/p>\n<p>Die Planung eines Innovationsvorhabens nach dem Waltons-Prinzip verwendet bevorzugt Ma\u00dfnahmen, die eine gr\u00f6\u00dftm\u00f6gliche Mitarbeiterbeteiligung und -motivation versprechen und nachweislich effizient sein m\u00fcssen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Waltons-Prinzip ist ein Grundsatz, der eine mittelstandspezifische Arbeitsweise innerhalb von Innovationsprozessen beschreibt. Das Prinzip basiert auf der Annahme, dass in mittelst\u00e4ndisch gepr\u00e4gten Unternehmen die Einbindung m\u00f6glichst vieler Mitarbeiter und ein Verzicht auf ineffiziente Ma\u00dfnahmen wesentlich zum Erfolg von Innovationsvorhaben beitragen. Formuliert wurden das Prinzip und der Name erstmals von Sabine und J\u00f8rn Rings. 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