Die Wertanalyse, vielfach auch Funktionenanalyse oder Funktionskostenanalyse genannt, wurde zirka 1947 von dem amerikanischen Ingenieur und damaligen GE-Einkaufsleiter Lawrence (Larry) D. Miles entwickelt.<\/p>\n
Im Fokus stand zun\u00e4chst die Reduktion von Materialkosten im GE-Werk Baltimore. Mithilfe der Wertanalyse wurde der Kostenaufwand<\/p>\n
f\u00fcr Produktfunktionen im Verh\u00e4ltnis zu seinem Nutzen untersucht und bewertet. F\u00fcr die vom Kunden erwarteten Produktfunktionen sollten die niedrigsten Kosten ermittelt, die Qualit\u00e4t, Zuverl\u00e4ssigkeit und Marktf\u00e4higkeit des Produkts aber nicht negativ beeintr\u00e4chtigt werden.<\/p>\n
Heute wird die Wertanalyse als Managementmethode beziehungsweise als System zur Probleml\u00f6sung im Innovationskontext verstanden. <\/p>\n
Ziel der Analyse ist dabei eine grunds\u00e4tzliche Kostensenkung und die Vermeidung \u00fcberfl\u00fcssiger Kosten sowie eine Wertsteigerung beziehungsweise Anreicherung eines bestehenden oder noch in der Entwicklung befindlichen Produkts oder einer Dienstleistung. <\/p>\n
Ausgangspunkt der Analyse bildet dabei der sogenannte Wert, der sich als Quotient von Funktion und Aufwand berechnen l\u00e4sst: Wert = Funktion : Nutzen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Die Wertanalyse, vielfach auch Funktionenanalyse oder Funktionskostenanalyse genannt, wurde zirka 1947 von dem amerikanischen Ingenieur und damaligen GE-Einkaufsleiter Lawrence (Larry) D. Miles entwickelt. Im Fokus stand zun\u00e4chst die Reduktion von Materialkosten im GE-Werk Baltimore. Mithilfe der Wertanalyse wurde der Kostenaufwand f\u00fcr Produktfunktionen im Verh\u00e4ltnis zu seinem Nutzen untersucht und bewertet. F\u00fcr die vom Kunden erwarteten…<\/p>\n","protected":false},"featured_media":32585,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[],"innovation-stage":[9,12,13,14],"class_list":["post-32526","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","innovation-stage-analyse","innovation-stage-ideenfindung","innovation-stage-ideenanreicherung","innovation-stage-ideenauswahl"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/32526","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/32526\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32585"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32526"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=32526"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=32526"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=32526"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}