Die Definition der Ausgangsfrage ist ein zentrales Element bei der Ideenfindung und nat\u00fcrlich besonders auch beim Design Thinking.<\/p>\n
Werden die Auftr\u00e4ge oder Fragestellungen zu fokussiert gestellt, engt es das Team direkt zu Beginn des kreativen Prozesses zu stark ein. Damit wird der ber\u00fchmte „Blick \u00fcber den Tellerrand“ sehr schwer.<\/p>\n
Nat\u00fcrlich ist ein zu weit gefasster Suchraum oder ein zu diffuses Ziel auch problematisch. Damit sich Teams also nicht sofort zu Beginn des Ideenprozesses einschr\u00e4nken oder verlieren, hilft die folgende Methode.<\/p>\n
Die Rahmenparameter sind:
\n\u2013 Keine L\u00f6sung vorgeben: Der Auftraggeber sollte keine L\u00f6sung (L\u00f6sungswunsch) vorgeben, das Team soll die L\u00f6sungen finden.
\n\u2013 Inspiration und Emotion: Durch eine inspirierende Fragestellung w\u00e4chst auch die emotionale Bindung zum Thema.
\n\u2013 Eine Richtung vorgeben: Richtung, nicht L\u00f6sung vorgeben. Diese kann zum Beispiel aus einer Unternehmensstrategie abgleitet werden.
\n\u2013 Die richtigen Fragen stellen: Durch die Erstellung und Nutzung einer kleinen Fragevorlage unterst\u00fctzt man die zielf\u00fchrende Diskussion und Ableitung von Ausgangsfragen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Die Definition der Ausgangsfrage ist ein zentrales Element bei der Ideenfindung und nat\u00fcrlich besonders auch beim Design Thinking. Werden die Auftr\u00e4ge oder Fragestellungen zu fokussiert gestellt, engt es das Team direkt zu Beginn des kreativen Prozesses zu stark ein. Damit wird der ber\u00fchmte „Blick \u00fcber den Tellerrand“ sehr schwer. Nat\u00fcrlich ist ein zu weit gefasster…<\/p>\n","protected":false},"featured_media":34562,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[],"innovation-stage":[8,9,11],"class_list":["post-34491","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","innovation-stage-verstehen","innovation-stage-analyse","innovation-stage-synthetisieren"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/34491","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/34491\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34562"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34491"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=34491"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=34491"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=34491"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}