Das SEPO Analyseraster ist eine klassische, strategische Planungshilfe, um St\u00e4rken, Schw\u00e4chen, M\u00f6glichkeiten und Risiken einer Idee oder einer Herausforderung oder einer wichtigen anderen Entscheidungssituation innerhalb einer Organisation zu evaluieren. Dabei lautet das Credo der Methode: \u201eLasst uns zur\u00fcckblicken auf die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der Vergangenheit und ausblicken auf die M\u00f6glichkeiten und Risiken der Zukunft.\u201c<\/p>\n
Mit einer SEPO-Analyse werden interne und externe Faktoren erfragt, um daraus die Parameter f\u00fcr die Ideenoptimierung und Ideenbewertung abzuleiten. Dabei geht es darum, die Chancen optimal zu nutzen und die Risiken klein zu halten. <\/p>\n
Eine SEPO-Analyse ist eine gute Gelegenheit, um alle Informationen aller Beteiligten zur Idee oder zur Herausforderung zusammenzutragen. Es erlaubt den Teilnehmern, die Idee aus der Distanz zu beurteilen, ihre Ansichten bez\u00fcglich der vier Bereiche auszutauschen und so zu einer umfassenderen gemeinsamen Sicht zu kommen.<\/p>\n
SEPO eignet sich sowohl in der Phase der Problemanalyse als auch besonders in der Phase der Evaluierung einer Idee.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Das SEPO Analyseraster ist eine klassische, strategische Planungshilfe, um St\u00e4rken, Schw\u00e4chen, M\u00f6glichkeiten und Risiken einer Idee oder einer Herausforderung oder einer wichtigen anderen Entscheidungssituation innerhalb einer Organisation zu evaluieren. Dabei lautet das Credo der Methode: \u201eLasst uns zur\u00fcckblicken auf die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der Vergangenheit und ausblicken auf die M\u00f6glichkeiten und Risiken der Zukunft.\u201c Mit…<\/p>\n","protected":false},"featured_media":34965,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[],"innovation-stage":[9,14],"class_list":["post-34879","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","innovation-stage-analyse","innovation-stage-ideenauswahl"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/34879","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/34879\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/34965"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34879"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=34879"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=34879"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=34879"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}