Die Szenariotechnik ist ein strategisches Planungsverfahren und dient dazu, einen vorhandenen Zustand in die Zukunft zu projizieren. Kern der Szenariotechnik ist das Erstellen von unterschiedlichen Zukunftsszenarien, die mehrere Einfl\u00fcsse ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n
Auf Basis der erstellten Szenarien lassen sich Planungen und Ma\u00dfnahmen erarbeiten, die auf die jeweiligen Szenarien (Annahmen) reagieren. In Abgrenzung zur Prognosetechnik l\u00e4sst die Szenarioplanung die Vergangenheit dabei relativ unbeachtet. Im Innovationsprozess dienen Szenarien vor allem dazu, einen zuk\u00fcnftigen Bedarf zu erkennen und passende L\u00f6sungen anzubieten. Gleichzeitig l\u00e4sst sich mit der Szenariotechnik durchspielen, ob eine aktuelle Produktidee auch in der Zukunft noch auf einen ausreichenden Markt st\u00f6\u00dft.<\/p>\n
Um detaillierte Szenarien in hoher Qualit\u00e4t zu erstellen, bedarf es sehr viel Aufwands. Vor allem das Zusammentragen von notwendigen Daten ist mit viel personellem Aufwand, Zeit und Kosten verbunden. Die Beteiligten sollten mit der Methode vertraut und ge\u00fcbt sein, um vor allem Zusammenh\u00e4nge zwischen einzelnen Parametern sorgf\u00e4ltig und zuverl\u00e4ssig einordnen zu k\u00f6nnen. Aufgrund der sehr umfangreichen Analysephase ist die Szenariotechnik hervorragend geeignet, um ein umfangreiches Bild \u00fcber das Unternehmen, den Markt und zuk\u00fcnftige Entwicklungen zu machen.<\/p>\n
Schwierige Faktoren innerhalb einer Szenarioanalyse sind Kriege, Naturkatastrophen und au\u00dfergew\u00f6hnliche politische Umschw\u00fcnge. Da es aber wahrscheinlich ist, dass diese in langfristigen Szenarien stattfinden, sind Szenarien mit entsprechender Vorsicht zu betrachten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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