Die Methode Probleml\u00f6sungsbaum ist ein Verfahren, um zum Beispiel alle sich zu einer Herausforderung anbietenden Alternativen zu erfassen und in geordneter Form darzustellen.<\/p>\n
Im \u00e4u\u00dferen Erscheinungsbild der Methode ist \u2013 wie der Name sagt \u2013 die Baumstruktur typisch, also eine sich hierarchisch ver\u00e4stelnde Grundstruktur.<\/p>\n
Jede Ver\u00e4stelung erfolgt unter einem bestimmten Gesichtspunkt, das hei\u00dft nach einem bestimmten Kriterium zur Differenzierung des untersuchten Bereichs. Dabei wird man versuchen, solche Unterscheidungskriterien zuerst anzuwenden, die eine<\/p>\n
– elementare, grundlegende Aufgliederung bewirken
\n– und erst in den Folgever\u00e4nderungen solche, die weniger entscheidende Unterschiede zwischen den Alternativen beschreiben.<\/p>\n
Eine Aussage dar\u00fcber, welche Gliederungskriterien wichtig und weniger wichtig sind, kann jedoch nicht allgemein getroffen werden. Sie ergibt sich erst aus den besonderen Bedingungen des Anwendungsfalles. Bei der Ausarbeitung vieler Probleml\u00f6sungsb\u00e4ume l\u00e4sst sich zudem die hierarchische \u00dcber- und Unterordnung der Gestaltungskritierien mehr eindeutig definieren, sondern deren Reihenfolge ist innerhalb gewisser Grenzen austauschbar.<\/p>\n
Eine Herausforderung mit einem Probleml\u00f6sungsbaum zu bearbeiten, erfordert fundiertes Fachwissen \u00fcber den jeweiligen Sachbereich. Das Hinzuziehen von Laien in eine Probleml\u00f6sungsgruppe ist bei der Anwendung dieser Methode meist wenig sinnvoll.<\/p>\n
Am g\u00fcnstigsten wenden fachkundige Einzelpersonen oder fachkundige Kleingruppen den Probleml\u00f6sungsbaum bei der Bew\u00e4ltigung komplexer Probleme an.<\/p>\n
Auf relativ einfache Weise lassen sich Probleml\u00f6sungsb\u00e4ume auch mit einem Bewertungsverfahren koppeln. In diesem Fall werden den einzelnen Verzweigungen Wertangaben zugeordnet, zum Beispiel im Hinblick auf die Bedarfsh\u00e4ufigkeit einer Alternative, technische Realisierbarkeit oder Realisierungsproblematik oder auf Wirtschaftlichkeit \u2013 je nachdem, worin Gegenstand und Ziel des Probleml\u00f6sungsprozesses liegen. Mit integriertem Bewertungsverfahren findet man f\u00fcr die Methode ebenfalls die Bezeichnung Relevance Tree.<\/p>\n
Der Probleml\u00f6sungsbaum spielt seine St\u00e4rke in der Analyse der Herausforderung und in der Ideenfindung aus. Mit dem Probleml\u00f6sungsbaum lassen sich besonders gut Herausforderungen mit gro\u00dfer Komplexit\u00e4t bearbeiten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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