Walter Elias Disney, der uns allen bekannte Vater des Zeichentrickfilms aus Hollywood, hat schon fr\u00fch und unbewusst die Basis f\u00fcr eine Kreativit\u00e4tstechnik gelegt, indem er eigene Grundlagen entwickelte, mit deren Hilfe er seine Ideen und Kreativit\u00e4t \u2013 wie auch die seiner Mitarbeiter \u2013 f\u00f6rderte.<\/p>\n
Dieses Methode ist unmittelbar aus der unternehmerischen Praxis von Disney entstanden.<\/p>\n
Es ist eine Art Rollenspiel, bei dem die Fantasie und Vorstellungskraft der Teilnehmer gefragt sind. Nacheinander schl\u00fcpfen die Teilnehmer in verschiedene Rollen. Die Methode basiert konkret auf dem Zusammenspiel von drei
\nunterschiedlichen Rollen beziehungsweise Charakteren:<\/p>\n
\u2022 dem Tr\u00e4umer (Vision\u00e4r, Ideenlieferant)
\n\u2022 dem Realist (Realist, Macher)
\n\u2022 dem Kritiker (Qualit\u00e4ts-Manager, Controller)<\/p>\n
Die Walt Disney Methode kommt in der heutigen Business- und Managementwelt regelm\u00e4\u00dfig und immer h\u00e4ufiger zum Einsatz. Speziell dort, wo es gilt, festgefahrene Denkstrukturen zu l\u00f6sen, bietet diese Methode die M\u00f6glichkeit, Targets aus einem ganz anderen Blickwinkel zu sehen und zu l\u00f6sen. Besonders auch in der Evaluierungsphase ist die Methode sehr n\u00fctzlich, um die unterschiedlichen Ideen und L\u00f6sungsm\u00f6glichkeiten, vor allem hinsichtlich Umsetzbarkeit und Alltagstauglichkeit, zu betrachten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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