Immer wieder stellt man fest, dass alle Menschen in einem Unternehmen \u00fcber Innovationen reden und man das komische Gef\u00fchl hat, dass sie irgendwie doch alle aneinander vorbei reden und es gro\u00dfe Reibungsverluste gibt. Der Hauptgrund ist oft und simpel eine fehlende gemeinsame Definition des Wortes Innovation. Die Empfehlung ist, mit dem Wheelspin Checkup zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob eine gemeinsame Definition zum Begriff Innovation im Team vorhanden ist oder nicht.<\/p>\n
Sollte das nicht der Fall sein, gilt es, eine gemeinsame Definition zu erarbeiten, diese konsequent im Unternehmen sichtbar zu ver\u00f6ffentlichen und vielleicht ein Mal pro Jahr zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob sie noch zu den aktuellen Rahmenbedingungen der Organisation passt.<\/p>\n
Das in der Abbildung gezeigte Beispiel ist unser Favorit und unsere Empfehlung, da es f\u00fcnf sehr wichtige Aspekte in einer Definition vereinigt:<\/p>\n
1.\tInnovationen sind umgesetzte Ideen
\n2.\tInnovationen sind nur Innovationen, wenn sie M\u00e4rkte revolutionieren
\n3.\tInnovationen l\u00f6sen Probleme und bringen damit Mehrwerte
\n4.\tInnovationen sind f\u00fcr unsere Kunden und damit menschzentriert
\n5.\tInnovationen beziehungsweise wir als Ideenfinder sind unseren Kunden einen Schritt voraus.<\/p>\n
Wenn also eine gemeinsame Definition vorliegt, gibt es Klarheit, und wenn es Klarheit gibt, gibt es auch Innovationskraft. Nur wenn alle in eine Richtung ziehen, ver\u00e4ndert sich die Position des Status quo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Immer wieder stellt man fest, dass alle Menschen in einem Unternehmen \u00fcber Innovationen reden und man das komische Gef\u00fchl hat, dass sie irgendwie doch alle aneinander vorbei reden und es gro\u00dfe Reibungsverluste gibt. Der Hauptgrund ist oft und simpel eine fehlende gemeinsame Definition des Wortes Innovation. Die Empfehlung ist, mit dem Wheelspin Checkup zu \u00fcberpr\u00fcfen,…<\/p>\n","protected":false},"featured_media":36940,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[],"innovation-stage":[54],"class_list":["post-36777","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","innovation-stage-wirksam-in-allen-innovationsphasen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/36777","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/36777\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36940"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36777"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=36777"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=36777"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=36777"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}