SCAMPER ist eine sch\u00f6ne, \u00fcbersichtliche Checklistentechnik, die von Bob Eberle (1997) entwickelt wurde und einen festen Platz unter den Kreativtechniken hat.<\/p>\n
Nachdem eine Herausforderung genau definiert und beschrieben wurde, hilft SCAMPER schnell, in verschiedene Richtigen weiter zu denken. SCAMPER ist so auch gut als Anfangspunkt f\u00fcr laterale Denkprozesse verwendbar. Eine Weiterentwicklung von SCAMPER selber ist SCAMPERR. Die bekannte Osborn-Checkliste<\/a> ist eine ebenfalls mit SCAMPER eng verwandte Technik. Im Gegensatz zu dieser enth\u00e4lt sie aber deutlich weniger<\/p>\n SCAMPER ist besonders geeignet bei der Weiterentwicklung neuer Produkte oder Prozesse, die sich aus bisherigen ableiten. Auch als Nachfolgemethode zu einem Brainstorming<\/a> bietet sich SCAMPER gut an.<\/p>\n Im Fokus digitale Transformation erlangt SCAMPER eine besondere Bedeutung, da es besonders auch die Ideenfindung zu dreidimensionalen Dingen und Prozessen sehr gut unterst\u00fctzt. Bei vielen Herausforderungen im Bereich digitale Transformation m\u00fcssen gleichzeitig, virtuelle, digitale, prozessuale und haptische Komponenten neu gedacht werden.<\/p>\n Der checklistenartige Charakter erleichtert die Arbeit insbesondere mit unge\u00fcbten Teams. Diese tun sich bei Methoden der freien Assoziation wie z.B. Brainstorming<\/a> oder der 6-3-5 Methode<\/a> h\u00e4ufig deutlich schwerer. Im Vergleich zur Osborn-Checklist l\u00e4sst sich SCAMPER auch spontan ohne hohen Zeitaufwand einsetzen.<\/p>\n SCAMPER besteht aus den Elementen:<\/p>\n Bei der erweiterten Version SCAMMPERR kommen noch hinzu:<\/p>\n\n