{"id":37990,"date":"2022-03-11T08:45:34","date_gmt":"2022-03-11T08:45:34","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/method\/stakeholder-matrix\/"},"modified":"2023-08-21T10:50:03","modified_gmt":"2023-08-21T10:50:03","slug":"stakeholder-matrix","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/stakeholder-matrix\/","title":{"rendered":"Stakeholder-Matrix"},"content":{"rendered":"<p>Die Stakeholder-Analyse dient der systematischen Betrachtung aller von einem Projekt oder einer Idee betroffenen Personen (-gruppen). Es geht darum, gerade die Personen (-gruppen) mit einer kritischen Haltung dem Vorhaben gegen\u00fcber zu analysieren, die damit die Umsetzung negativ beeinflussen k\u00f6nnten. Aus dieser Analyse lassen sich Ma\u00dfnahmen ableiten, mit denen die identifizierten Personen (-gruppen) ihre Haltung dem Vorhaben gegen\u00fcber ver\u00e4ndern k\u00f6nnten. Dadurch k\u00f6nnen Gegenma\u00dfnahmen besser entwickelt und die Umsetzung einer Idee beschleunigt werden.<\/p>\n<p>Der Einsatz dieser Methode macht besonders in politisch sensiblen Umgebungen Sinn.<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 542\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>Jeder kennt Projekte, bei denen jemand mal blockiert hat. Es ist auch kaum denkbar, allein ein gro\u00dfes Transformationsprojekt erfolgreich umzusetzen. Daf\u00fcr werden immer Verb\u00fcndete ben\u00f6tigt. Denn Projektmanagement ist auch im digitalen Zeitalter immer auch von verschiedenen Stakeholdern abh\u00e4ngig.<\/p>\n<p>Damit ein Projekt im digitalen Wandel erfolgreich wird, ist es immer wegweisend, sich mit diesen Personen oder Kollegen zu besch\u00e4ftigen. Im Projektmanagement wird daf\u00fcr h\u00e4ufig die Stakeholder-Matrix angewandt. Die Methode dient als Technik, um die Bedeutung von Stakeholdern zu visualisieren. Ermittelt werden die wichtigsten Stakeholder mit ihrem Interesse, ihrer Macht, ihrer Einstellung zur Ver\u00e4nderung und ihrem Einfluss innerhalb der Company. \u201eBlockierer\u201c k\u00f6nnen durch den Einsatz der Methode besser identifiziert werden. Gezielte Gegenma\u00dfnahmen k\u00f6nnen abgeleitet werden, um das Projekt anzukurbeln.<\/p>\n<p>In diesem Zusammenhang geht es beim Stakeholdermanagement also um das Management der unterschiedlichen Interessen und Anliegen der verschiedenen Anspruchsgruppen.<\/p>\n<p>Man unterscheidet zwischen internen und externen Stakeholdern. Externe Stakeholder sind Mitwirkende, die nicht im direkten Umfeld des Unternehmens stehen. Es ist unerl\u00e4sslich, diese Gruppen nicht falsch einzusch\u00e4tzen. Eine falsche Bewertung k\u00f6nnte ausreichen, um das Projekt zum Scheitern zu bringen. Zu den externen Stakeholdern z\u00e4hlen unter anderem:<\/p>\n<p>\u2022 Staat und Gesetzgebung<\/p>\n<p>\u2022 Presse und Medien<br \/>\n\u2022 Kunden und Lieferanten<\/p>\n<p>\u2022 Beh\u00f6rden<\/p>\n<div class=\"page\" title=\"Page 542\">\n<div class=\"section\">\n<div class=\"layoutArea\">\n<div class=\"column\">\n<p>Interne Stakeholder sind Beteiligte aus dem unmittelbaren Umfeld des Unternehmens:<\/p>\n<ul>\n<li>Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und Vorstand<\/li>\n<li>Betriebsrat<\/li>\n<li>Projektleitung und Projektmitarbeiter<\/li>\n<li>Management und Mitarbeiter aus diversen Bereichen (Personalabteilung, Marketing, Finanzen, Controlling, IT, Recht etc.)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Technik, um die Bedeutung von Stakeholdern f\u00fcr ein Projekt zu visualisieren und zu verstehen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":45022,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[59,58,61,60],"innovation-stage":[55],"class_list":["post-37990","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-organizing","transformation-blocks-connecting","transformation-blocks-growing","transformation-blocks-talking","innovation-stage-fuer-ideen-kaempfen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/37990","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/37990\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45022"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=37990"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=37990"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=37990"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=37990"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}