{"id":38092,"date":"2022-03-11T08:46:04","date_gmt":"2022-03-11T08:46:04","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/method\/die-visuelle-menge-machts\/"},"modified":"2022-03-11T08:46:04","modified_gmt":"2022-03-11T08:46:04","slug":"die-visuelle-menge-machts","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/die-visuelle-menge-machts\/","title":{"rendered":"Die visuelle Menge macht\u00b4s"},"content":{"rendered":"<p>Oft stellen Menschen in Organisationen die Frage: &#8222;Welche Faktoren f\u00fchren in Innovationsprojekten zu guten Ideen?&#8220; Grunds\u00e4tzlich gibt es hier viele bekannte Einflussfaktoren. Beginnend bei der Ver\u00e4nderungsbereitschaft der Personen, der Kompetenz \u00fcber die richtigen helfenden Werkzeuge und das Vorhandensein von entsprechender Zeit und auch R\u00e4umen l\u00e4sst sich hier vieles nennen.<\/p>\n<p>Aber wenn wir einen Faktor favorisieren m\u00fcssten, dann w\u00e4re es sicher die &#8222;Menge an Papier&#8220;. Ja \u2013 Sie haben richtig gelesen, es geht um die Menge an produziertem Papier, zum Beispiel Brownpapers mit aberhunderten von Post-its, auf denen Vorideen und Skizzen stehen. Wir m\u00fcssen sehr viel mehr Ideen produzieren, als wir sp\u00e4ter umsetzen. &#8222;An normalen Tagen entwerfe ich \u00fcber 500 Ideen auf Papier und mit Gl\u00fcck bleibt eine \u00fcbrig&#8220;, so Karl Lagerfeld in einem Interview.<\/p>\n<p>Wir Menschen sind Augen- und Handwesen, dar\u00fcber hat schon Leonardo da Vinci gesprochen. Anfassbar und visuell zu arbeiten, entspricht unserem Naturell. Das k\u00f6nnen wir auch schon bei Kindern sehen, die mit Lego spielen \u2013 je mehr Bausteine, desto besser. So verh\u00e4lt es sich auch in Innovationsprojekten.<\/p>\n<p>Je gr\u00f6\u00dfer die Menge an produziertem Papier, das in einem Innovationsraum die W\u00e4nde und Tische schm\u00fcckt, desto besser werden im Lauf der Zeit die Ideen. Automatisch fangen wir zum Beispiel an, nach einer Zeit die vielen einzelnen Ideen zu kombinieren, so wie wir es auch beim Legospielen getan haben.<\/p>\n<p>Mit der Menge an Ideen auf Papier steigt das Selbstvertrauen in in die eigene und auch in die Teamkreativit\u00e4t. Mit steigender Papiermenge ist auch steigender Kreativmut zu beobachten.<\/p>\n<p>\u00dcber viele Jahre und Projekte betrachtet l\u00e4sst sich eindeutig sagen, das die Teams, die im Wesentlichen visuell und analog und mit gro\u00dfen Ideenmengen arbeiten, die wesentlich erfolgreicheren im Innovieren sind. Bei solchen Teams stellen sich oft schon deutliche Innovationserfolge im zweiten Jahr der Innovationsarbeit ein.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Oft stellen Menschen in Organisationen die Frage: &#8222;Welche Faktoren f\u00fchren in Innovationsprojekten zu guten Ideen?&#8220; Grunds\u00e4tzlich gibt es hier viele bekannte Einflussfaktoren. Beginnend bei der Ver\u00e4nderungsbereitschaft der Personen, der Kompetenz \u00fcber die richtigen helfenden Werkzeuge und das Vorhandensein von entsprechender Zeit und auch R\u00e4umen l\u00e4sst sich hier vieles nennen. 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