{"id":39137,"date":"2022-03-11T08:51:10","date_gmt":"2022-03-11T08:51:10","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/method\/structure-innovation-checkup\/"},"modified":"2022-03-11T08:51:10","modified_gmt":"2022-03-11T08:51:10","slug":"structure-innovation-checkup","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/structure-innovation-checkup\/","title":{"rendered":"Structure Innovation Checkup"},"content":{"rendered":"<p>Der Structure Innovation Checkup ist ein Tool und Bestandteil der Ten Types Of Innovation Makromethode (ebenfalls hier beschrieben). Der dritte der Ten Types Of Innovation beschreibt innovative organisatorische Strukturen eines Unternehmens \u2013 personell, materiell oder immateriell.<\/p>\n<p>Unverwechselbare und innovative Strukturen schaffen Werte \u2013 von hervorragendem Talentmanagement bis zu ausgekl\u00fcgelter Zusammenstellung von Schwermaschinen. Sogar Fixkosten und Aufgabenstellungen k\u00f6nnen durch Struktur-Innovationen verbessert werden. Dies schlie\u00dft Bereiche wie Human Resources, Forschung und Entwicklung sowie IT ein. Idealerweise zieht eine solche Struktur herausragende Talente als potentielle Mitarbeiter an \u2013 durch eine perfekte Arbeitsumgebung und ein Performance-Level, das von Mitbewerbern unerreicht ist. <\/p>\n<p>Gute innovative Strukturen werden beispielsweise von einem funktionierenden Incentive-System gekennzeichnet, das Mitarbeiter motiviert, auf ein gestecktes Ziel hinzuarbeiten, von Standardisierungen, die Kosten reduzieren und Komplexit\u00e4ten herunterbrechen und von hauseigenen Schulungen, um kontinuierliche Weiterbildung zu garantieren. <\/p>\n<p>Besonders Struktur-Innovationen sind schwer von Mitbewerbern kopierbar, weil Sie immer eigene Eigent\u00fcmlichkeiten beinhalten, die perfekt auf die betreffende Organisation zugeschnitten sind, und verbunden mit den dazu n\u00f6tigen und get\u00e4tigten Investitionen einen Vorteil auf Jahre hinaus bieten. <\/p>\n<p>Erfolgreiche Struktur-Innovationen in der Praxis:<br \/>\n\u2013 Whole Foods Market: Teams sind der zentrale Wert bei Whole Foods. Eine extreme Art von Dezentralisation zeichnet das Unternehmen aus: Jeder Standort bestimmt selbstst\u00e4ndig \u00fcber die Einstellung von Mitarbeitern, den Einkauf, die Lagerhaltung und die Pr\u00e4sentation von Waren.<br \/>\n\u2013 Southwest Airlines: Bevor Southwest den Low-Cost-Carrier AirTran aufkaufte, flog die amerikanische Fluggesellschaft ausschlie\u00dflich das Flugzeug-Modell Boing 737. So wurden alle Abl\u00e4ufe der einzelnen Fl\u00fcge, Beladungen und Standzeiten standardisiert und preiswerter gemacht.<br \/>\n\u2013 Trinity Health: Die Kliniken im Trinity Health-Verbund verf\u00fcgen \u00fcber eine ausgekl\u00fcgelte IT-Infrastruktur. Diese bietet \u00c4rzten und Pflegepersonal r\u00e4umlich unbeschr\u00e4nkten Zugang zu Patientendaten, dient der Qualit\u00e4tssicherung und wird sogar zur Telemedizin verwendet, um Patienten in entlegenen l\u00e4ndlichen Regionen medizinisch zu beraten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Structure Innovation Checkup ist ein Tool und Bestandteil der Ten Types Of Innovation Makromethode (ebenfalls hier beschrieben). Der dritte der Ten Types Of Innovation beschreibt innovative organisatorische Strukturen eines Unternehmens \u2013 personell, materiell oder immateriell. Unverwechselbare und innovative Strukturen schaffen Werte \u2013 von hervorragendem Talentmanagement bis zu ausgekl\u00fcgelter Zusammenstellung von Schwermaschinen. 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