Der Brand Innovation Checkup ist ein Tool und Bestandteil der \u201eTen Types Of Innovation\u201c-Makromethode (ebenfalls hier beschrieben). Brand Innovationen beschreiben Innovationen, die die Marke (Brand) selbst betreffen. Kunden sollen durch diese Innovationen die Marke wiedererkennen und Ihre Original-Produkte denen von Mitbewerbern<\/p>\n
und Nachahmern vorziehen. Mit dem Brand Innovation Checkup testest man seine eigene Marke oder entwickelt diese mit den Ergebnissen des Tools weiter. <\/p>\n
Gro\u00dfe Marken-Innovationen destillieren ein \u201eVersprechen\u201c heraus, das Kunden anzieht und die Zugeh\u00f6rigkeit zu einer individuellen Gruppe vermittelt. Diese Marken-Innovationen sind typischerweise das Resultat von sorgf\u00e4ltig angefertigten Strategien, die an den vielf\u00e4ltigen Ber\u00fchrungspunkten zwischen Unternehmen und Kunden zum Tragen kommen. Dazu geh\u00f6ren Kommunikation, Werbung, interaktiver Service, individuelle Vertriebskan\u00e4le mit dazugeh\u00f6render unverwechselbarer Umgebung und gezielte F\u00fchrung von Auszubildenden und Gesch\u00e4ftspartnern. Eine Marken-Innovation verwandelt eine einfache Handelsware in ein hochwertiges und begehrtes Produkt. Sie f\u00fcgt eine tiefere Bedeutung und Intention hinzu und steigert den Gesamtwert des Unternehmens in der Kundenwahrnehmung.<\/p>\n
Brand-Innovations \/ Marken-Innovationen schlie\u00dfen Erweiterungen ein: Ein neues Produkt oder ein Service k\u00f6nnen unter dem Schirm einer bestehenden Marke ver\u00f6ffentlicht werden. Alternativ kann die Marken-Innovation darin bestehen, ein Unternehmen f\u00fcr eine \u201egro\u00dfe Idee\u201c stehen zu lassen oder f\u00fcr einen Werte-Katalog. Die Marke steht dann f\u00fcr einen festen Glauben an diese Werte, die eine Konstante darstellen und transparent gelebt werden.<\/p>\n
In Business-to-Business-Kontexten ist die Marken-Innovation nicht auf den letzten Hersteller beschr\u00e4nkt, der vom Verbraucher wahrgenommen wird. Auch ein Hersteller von Bauteilen oder Produktionsvorstufen kann durch Erzeugen einer guten Marke Vorlieben der Verbraucher steuern und damit Verhandlungsst\u00e4rken aufbauen. <\/p>\n
Beispiel erfolgreicher Brand-Innovationen in der Praxis:
\n\u2013 Virgin: Richard Branson entwarf Virgin 1970 als Versandhandel f\u00fcr preiswerte Schallplatten. 1971 er\u00f6ffnete er den ersten Virgin Record Shop in London. Im Folgejahr baute er ein Tonstudio, ver\u00f6ffentlichte 1973 Mike Oldfields \u201eTubular Bells\u201c und machte 1977 einen Vertrag mit den Sex Pistols. Was eigentlich schon Musikgeschichte ist, war aber erst der Anfang der Marke Virgin, die eine best\u00e4ndige Brand-Innovation blieb. Unter diesem Namen startete Virgin Atlantic Airways und expandierte ein Portfolio, zu dem mobile Telefonie, Transport, Finanzdienstleistungen, Medien und Fitness geh\u00f6ren.
\n\u2013 INTEL: Jeder Computer-Nutzer d\u00fcrfte schon einmal \u201eIntel Inside\u201c gelesen oder geh\u00f6rt haben. Diese Marken-Innovation war so klug wie \u00fcberraschend, denn das Branding hebt den Wert eines Prozessors, den die wenigsten Computer-Anwender jemals zu Gesicht bekommen.
\n\u2013 Method: Diese umweltfreundlichen Reinigungsmittel kommen ohne Chemikalien aus, und ihre Verpackung ist so \u00e4sthetisch, dass man die Flaschen getrost sichtbar im Haushalt dekorieren kann. Dar\u00fcber hinaus l\u00e4dt eine Werbekampagne die Kunden ein, Teil ihrer \u201epeople against dirty\u201c-Community zu werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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