Ambidextrous Organizations (beidh\u00e4ndige Organisationen) sind heute meist erfolgreicher als andere. Zur Erl\u00e4uterung vergleichen wir Unternehmen im Bereich von Innovationsstrategie mit verschiedenen Orchesterformen aus der Musik. Es gibt zwei grundlegende Unternehmensstrukturen: die des Orchesters und die einer Jazz-Combo.<\/p>\n
Das Orchester spielt nach den Anweisungen eines Dirigenten. Er gibt den Takt vor und die Musiker richten sich danach. Er bestimmt, wer welches Instrument spielt und wer die Soli. Rollen und Aufgaben sind klar verteilt und m\u00fcssen \u201esitzen\u201c.<\/p>\n
Je l\u00e4nger in dieser formalisierten Aufstellung geprobt wird, desto perfekter und effizienter ist das Ergebnis. Der Dirigent hat jeden einzelnen Musiker im Visier (Randnotiz: Er steht dabei allerdings mit dem R\u00fccken zum Publikum).<\/p>\n
Die Jazz-Combo unterscheidet sich grundlegend vom Orchester. Die Musiker haben alle Freiheiten und k\u00f6nnen sich kreativ \u201eaustoben\u201c. Jedes Mitglied der Gruppe hat eine feste Rolle; wie und an welcher Stelle er seine Rolle jedoch einsetzt, bleibt ihm \u00fcberlassen \u2013 es gleicht einem kreativ-chaotischen Prozess. Als Ergebnis des Zusammenspiels werden neue Ideen und Innovationen erwartet.<\/p>\n
Beide Formen bestechen ausschlie\u00dflich in ihrer eigenen Expertise: Das Orchester beherrscht das komplizierte Zusammenspiel in Perfektion, die Jazz-Combo kann ohne Weiteres improvisieren und Kreatives hervorbringen.
\n\u00dcbertragen auf ein Unternehmen bedeutet das, \u201eJazz-Combo-Organisationen\u201c f\u00e4llt es leicht, neue Ideen, Gesch\u00e4ftsfelder und M\u00e4rkte zu finden, \u201eOrchester-Organisationen\u201c haben gelernt, in existierenden M\u00e4rkten zu bestehen.<\/p>\n
Ein Unternehmen muss heute beide Organisationsformen mischen, um langfristig erfolgreich zu sein. Wer es schafft, sein Unternehmen effizient zu f\u00fchren UND ihm kreativ-chaotischen Wind einzuhauchen, ist f\u00fcr die Zukunft gewappnet.<\/p>\n
Nach Orchester-Strategie sollten die etablierten Gesch\u00e4ftsbereiche gef\u00fchrt werden; der Wettbewerbsvorteil wird durch die langj\u00e4hrige Erfahrung sowie verinnerlichte, professionelle Prozesse erreicht. Dynamische, kleinere Einheiten besch\u00e4ftigen sich gleichzeitig mit neuen Gesch\u00e4ftsfeldern. Werden diese entdeckt und sind irgendwann etabliert, greift hier wieder das Orchester-Prinzip.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ambidextrous Organizations (beidh\u00e4ndige Organisationen) sind heute meist erfolgreicher als andere. Zur Erl\u00e4uterung vergleichen wir Unternehmen im Bereich von Innovationsstrategie mit verschiedenen Orchesterformen aus der Musik. Es gibt zwei grundlegende Unternehmensstrukturen: die des Orchesters und die einer Jazz-Combo. Das Orchester spielt nach den Anweisungen eines Dirigenten. Er gibt den Takt vor und die Musiker richten sich…<\/p>\n","protected":false},"featured_media":40422,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[],"innovation-stage":[54],"class_list":["post-40301","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","innovation-stage-wirksam-in-allen-innovationsphasen"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/40301","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/40301\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40422"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40301"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=40301"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=40301"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=40301"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}