{"id":41396,"date":"2022-03-11T09:02:37","date_gmt":"2022-03-11T09:02:37","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/method\/innovation-performance-radar\/"},"modified":"2022-03-11T09:02:37","modified_gmt":"2022-03-11T09:02:37","slug":"innovation-performance-radar","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/innovation-performance-radar\/","title":{"rendered":"Innovation Performance Radar"},"content":{"rendered":"<p>Mit dem Innovation Performance Radar (IPR) analysieren Sie effizient, visuell und zielf\u00fchrend die aktuelle Innovations- oder Erneuerungsf\u00e4higkeit von Teams, Abteilungen, Business Units und ganzen Organisationen. <\/p>\n<p>Zus\u00e4tzlich bietet das IPR die Leistung, eine Organisation auf dem Weg zu einer perpetualen Transformationsf\u00e4higkeit<\/p>\n<p>zu begleiten und stets Klarheit \u00fcber den aktuellen Stand der Entwicklung zu erhalten. Dieses Tool wird ausschlie\u00dflich \u00fcber vom Verrocchio Institute akkreditierte Experten distribuiert.<\/p>\n<p>Das Innovation Performance Radar bietet:<\/p>\n<p>&#8211; eine zehnj\u00e4hrige Erfahrungsbasis<br \/>\n&#8211; eine geh\u00e4rtete und hilfreiche Messstruktur<br \/>\n&#8211; eine einfache Arbeitsumgebung<br \/>\n&#8211; ein starkes visuelles Ergebnis (Wir halten uns den Spiegel vor!)<br \/>\n&#8211; eine gro\u00dfe Klarheit f\u00fcr Ableitungen und zielf\u00fchrende Ma\u00dfnahmen<br \/>\n&#8211; eine effiziente Messgenauigkeit<br \/>\n&#8211; einfache selbstdurchf\u00fchrbare Vergleichsmessungen<br \/>\n&#8211; \u2026.<\/p>\n<p>Das Inovation Performace Radar IPR misst die Innovationsf\u00e4higkeit \u00fcber 18 Teilbereiche, die in drei Cluster aufgeteilt sind:<\/p>\n<p>Cluster 1 \u2013 die kulturelle Ebene<br \/>\nCluster 2 \u2013 die operative Ebene<br \/>\nCluster 3 \u2013 die strategische Ebene<\/p>\n<p>In jedem der 18 Teilbereiche werden vier Messpunkte abgefragt: Know-how, Tools, Ressourcen und Erfahrung.<\/p>\n<p>Das Verrocchio Institute bietet Organisationen einen sogenannten Verrocchio Radartag an, um die Innovationsf\u00e4higkeit zu messen. Der Verrocchio Radartag dient dazu, innerhalb eines Tages sehr effizient und zielf\u00fchrend die aktuelle Innovations- beziehungsweise Erneuerungsf\u00e4higkeit von Teams, Abteilungen, Business Units und ganzen Organisationen zu analysieren.<\/p>\n<p>Das IPR und seine Ergebnisvisualisierung sind kompatibel zu allen eventuell parallel schon laufenden Innovationsinitiativen und Entwicklungsma\u00dfnahmen. <\/p>\n<p>Das vom Verrocchio Institute entwickelte Innovation Performance Radar begleitet die Teilnehmer durch den kompletten Tag.<\/p>\n<p>Am Ende des Verrocchio Radartags steht eine gro\u00dfe und visuelle Klarheit \u00fcber den aktuellen Stand der Innovations- beziehungsweise Erneuerungsf\u00e4higkeit des Teams oder der Abteilung oder einer ganzen Organisation. Auf Basis der geschaffenen Klarheit werden an diesem Tag auch die wesentlichen Handlungskorridore abgeleitet, um die Innovations- oder Erneuerungsf\u00e4higkeit messbar zu steigern.<\/p>\n<p>Der Verrocchio Radartag kann als einzelner losgel\u00f6ster Tag beim Verrocchio Institute gebucht werden. Bei l\u00e4ngerfristigen Engagements des Verrocchio Institutes ist der Verrocchio Radartag immer fester Bestandteil der Zusammenarbeit. Wir messen zu festen Zeitpunkten die Entwicklung der Innovations- beziehungsweise Erneuerungsf\u00e4higkeit unserer Mandanten.<\/p>\n<p>Da das Verrocchio Institute bei der Messung stets als neutrale Instanz handelt, sollten bei den Radartagen auch die Verantwortlichen der aktuell in der Organisation laufenden Innovationsentwicklungsma\u00dfnahmen anwesend sein und bei der Messung zuarbeiten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit dem Innovation Performance Radar (IPR) analysieren Sie effizient, visuell und zielf\u00fchrend die aktuelle Innovations- oder Erneuerungsf\u00e4higkeit von Teams, Abteilungen, Business Units und ganzen Organisationen. Zus\u00e4tzlich bietet das IPR die Leistung, eine Organisation auf dem Weg zu einer perpetualen Transformationsf\u00e4higkeit zu begleiten und stets Klarheit \u00fcber den aktuellen Stand der Entwicklung zu erhalten. 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