{"id":42296,"date":"2022-03-22T10:17:06","date_gmt":"2022-03-22T10:17:06","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/?post_type=methode&p=42296"},"modified":"2024-09-23T10:17:39","modified_gmt":"2024-09-23T10:17:39","slug":"1-2-4-all","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/1-2-4-all\/","title":{"rendered":"1-2-4 \u2013 Das sind wir \/ 1-2-4-All"},"content":{"rendered":"\n

1-2-4-All ist eine Mikromethode zur Ideenfindung aus den Liberating Structures<\/a>. Wir erw\u00e4hnen sie hier, weil sie auf die ein besondere Eigenschaft von vielen Projekten in der digitalen und\/oder nachhaltigen Transformation einzahlt. In vielen Projekten gibt es auf Grund der Komplexit\u00e4t, oft die Notwendigkeit extrem viele kleine Ideenfindungen durchzuf\u00fchren \u2013 oft auch sehr AdHoc.<\/p>\n\n\n\n

Mit 1-2-4-All k\u00f6nnen bessere Ideen schneller und vielf\u00e4ltiger erzeugt werden als jemals zuvor. Jeder Teilnehmer wird sofort mit involviert, ganz egal wie gro\u00df die Gruppe ist. Wissen und Vorstellungskraft wird dabei quasi aus verteilten und zuvor ungekannten Quellen angezapft. Es entfalten sich offene und fruchtbare Konversationen und Brainstormings. Ideen und L\u00f6sungen werden schnellstm\u00f6glich gesichtet. Und vor allem geh\u00f6ren die Ideen allen Teilnehmern gleicherma\u00dfen. Somit wird auch das Anreichern und die Umsetzung sehr vereinfacht. Die oft noch zus\u00e4tzlich n\u00f6tige \u00dcberzeugungsarbeit entf\u00e4llt.<\/p>\n\n\n\n

Anmerkung: 1-2-4-All eignet sich zudem hervorragend f\u00fcr die Arbeit mit virtuellen Kollaborationsboards. Ebenso kann 1-2-4All sehr einfach f\u00fcr sehr gro\u00dfe Gruppen hochskaliert werden.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Nachhaltigkeitsworkshops:

Die Methode sorgt daf\u00fcr, dass jede Person einer Gruppe geh\u00f6rt wird und sich einbringen kann. Diese Aspekte sind besonders im Kontext nachhaltiger Entwicklung hilfreich: Zum einen k\u00f6nnen auch sensible, von sozialer Erw\u00fcnschtheit betroffene Themen angesprochen werden, andererseits kann ein Wir-Gef\u00fchl entstehen, welches Transformation f\u00f6rdert.<\/p>\n\n\n\n

Die Methode kann zur Ideengeneration genutzt werden, bietet aber auch besonders gro\u00dfe M\u00f6glichkeiten beim Austausch \u00fcber Herausforderungen in einer Organisation oder auch zu pers\u00f6nlichen Bed\u00fcrfnissen, welche in einer gro\u00dfen Gruppe aufgrund von Zeitdruck oder gef\u00fchlter sozialer Erw\u00fcnschtheit nicht angesprochen werden.<\/p>\n\n\n\n

Personen k\u00f6nnen in einer sicheren Umgebung einer nur schrittweise wachsenden Zahl an Zuh\u00f6rerinnen \u00fcber eigene Schw\u00e4chen und Probleme (wie eigenes nicht-nachhaltiges Handeln) sprechen. Die Angst, von einer Gruppe verurteilt zu werden, wird so reduziert. Insbesondere in sehr gro\u00dfen partizipativen Veranstaltungen bietet die Methode den Vorteil, dass alle Teilnehmende sich geh\u00f6rt f\u00fchlen, und etwas aussprechen k\u00f6nnen, selbst wenn die Zeit knapp ist.<\/p>\n\n\n\n

Dadurch wird zudem ein Gruppen- und Teilhabe-Gef\u00fchl gest\u00e4rkt. Dieses Gef\u00fchl der Teilhabe bietet f\u00fcr neue Wege in der Nachhaltigkeitstransformation einen Vorteil f\u00fcr eine notwendige Zustimmung der breiten Masse und der Betroffenen, wenn es um Ver\u00e4nderungen geht. Weiterhin k\u00f6nnen Teilnehmende erfahren, dass sie mit ihren Gedanken oft nicht allein sind.<\/p>\n\n\n\n

Aufgrund seiner Struktur ist das Format bei Gruppen von 4 Personen bis hin zu extrem gro\u00dfen Gruppen sinnvoll und m\u00f6glich.<\/p>\n\n\n\n

Auch f\u00fcr qualitative Forschung kann die Methode bei entsprechender Dokumentation eingesetzt werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

F\u00fcr dynamisch, strukturierte Ideenfindung im Team \u2013 mit einem Zeitrahmen von nur 12 Minuten.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":53888,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[168,169,170,171],"transformation-blocks":[65,66],"innovation-stage":[],"class_list":["post-42296","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","working-guide-roadmap-sustainability","working-guide-product_process_design-sustainability","working-guide-organization-sustainability","working-guide-leading-sustainability","transformation-blocks-exploiting","transformation-blocks-exploring"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/42296","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/42296\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/53888"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42296"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=42296"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=42296"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=42296"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}