{"id":42324,"date":"2022-05-26T16:47:32","date_gmt":"2022-05-26T16:47:32","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/?post_type=methode&p=42324"},"modified":"2024-07-08T03:20:06","modified_gmt":"2024-07-08T03:20:06","slug":"2-pizza-teams","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/2-pizza-teams\/","title":{"rendered":"2-Pizza-Teams"},"content":{"rendered":"\n

In Zeiten von digitaler Transformation und agilen Arbeitsweisen arbeiten wir st\u00e4ndig in Teams. Doch fr\u00fcher oder sp\u00e4ter stellt sich bei der Zusammenstellung von Teams die Frage, wie gro\u00df das Team eigentlich sein sollte? Mit wie vielen Menschen kann ein Meeting noch effektiv und effizient sein? Wie kann die Zusammenarbeit im Team bestm\u00f6glich gestaltet werden?
Das bekannte Vorgehensmodell Scrum zur agilen Projektentwicklung kennt drei Rollen:<\/p>\n\n\n\n

  1. Product Owner: Verantwortlich f\u00fcr die Wertmaximierung und Eigenschaften des Produkts<\/li>
  2. Scrum Master: Verantwortlich f\u00fcr die reibungslose Durchf\u00fchrung der Scrum-Methode<\/li>
  3. Entwickler: Verantwortlich f\u00fcr die Umsetzung des Produkts Durch die Rollen ergibt sich eine minimale Anzahl von drei Personen, wobei Scrum die Rolle des Product Owners und Scrum Masters exklusive der festgesetzten Teamgr\u00f6\u00dfe z\u00e4hlt. Aber wo genau liegt dann die Obergrenze f\u00fcr ein Team? Der offizielle Scrum Guide empfiehlt die Gr\u00f6\u00dfe eines Scrum-Teams auf maximal zehn Personen zu legen. Somit ist es noch klein genug, um schnell und
    agil zu agieren, und gro\u00df genug, um auch ein bedeutendes Ergebnis innerhalb eines Sprints abliefern zu k\u00f6nnen. Sollten Scrum-Teams
    gr\u00f6\u00dfer werden, empfiehlt der Guide, das Team in weitere zusammengeh\u00f6rige Teams aufzuteilen, die allerdings noch immer am selben Produkt arbeiten.
    Auch der Amazon-Gr\u00fcnder Jeff Bezos hat sich dieselbe Frage gestellt, und kam mit folgender Faustregel auf: \u201eWe try to create teams that are no larger than can be fed by two pizzas. We call that the two-pizza team rule.\u201c. Durch diese Aufstellung \u2013 also sch\u00e4tzungsweise vier bis acht Mitglieder \u2013 bleiben die kationswege kurz, die Kollaboration wird erh\u00f6ht und die Effizienz wird erh\u00f6ht. Es gibt noch viele weitere Meinungen, wie gro\u00df die Teamgr\u00f6\u00dfe sein sollte, sie alle schwanken aber \u00fcblicherweise zwischen drei und zehn Mitgliedern. Diese Faustregeln und Meinungen lassen sich auch in gewisser Art und Weise durch mathematische Formeln wie z. B. von Moore, Rogers oder Bell formalisieren, die die Komplexit\u00e4t der Gruppe durch die Anzahl der m\u00f6glichen Interaktionssysteme zwischen den Mitgliedern berechnen.Wie man in der Grafik sieht, ergibt sich bei der Erh\u00f6hung von f\u00fcnf auf sechs Mitgliedern bereits ein riesiger Sprung in den m\u00f6glichen Interaktionssystemen der Gruppe. Die Gruppengr\u00f6\u00dfe sollte daher genau abgew\u00e4gt werden.<\/li><\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Beantwortet die Frage, aus wie vielen Personen ein Team maximal bestehen sollte, um noch effektiv und effizient arbeiten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":46216,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[61],"innovation-stage":[],"class_list":["post-42324","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-growing"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/42324","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/42324\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/46216"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42324"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=42324"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=42324"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=42324"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}