{"id":42972,"date":"2022-05-04T09:47:05","date_gmt":"2022-05-04T09:47:05","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/?post_type=methode&#038;p=42972"},"modified":"2023-05-27T06:40:13","modified_gmt":"2023-05-27T06:40:13","slug":"change-impact-analyse","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/change-impact-analyse\/","title":{"rendered":"Change Impact Analyse"},"content":{"rendered":"\n<p>Die Change Impact Analyse, zu Deutsch Auswirkungsanalyse, ist im Software-Engineering verwurzelt, wo sie genutzt wird, um die Auswirkungen von \u00c4nderungen in Teilen des Softwaresystems vorherzusagen. Zielsetzung ist, dass eine \u00c4nderungsanforderung beurteilt und so abgelehnt oder durchgef\u00fchrt werden kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Mittlerweile wird sie aber auch in anderen Bereichen der Produktentwicklung und ist ein hervorragendes Werkzeug, um die Auswirkungen von \u00c4nderungen an einem Produkt oder einer Anwendung zu analysieren. Die Methode kann in vielen verschiedenen Bereichen eingesetzt werden, darunter Unternehmensstrategie, Projektmanagement, Produktentwicklung, Politikgestaltung u.a. <\/p>\n\n\n\n<p>Erstmals erw\u00e4hnt wurde die Change Impact Analyse 1996 von Robert Arnold und Shawn Bohner im gleichnamigen Buch <a href=\"https:\/\/amzn.to\/3oxg6X9\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener external\" data-wpel-link=\"external\">Software Change Impact Analysis<\/a>, in dem sie die Change Impact Analyse als eine Methode beschreiben, um potenzielle Folgen auf das Software-System zu identifizieren und abzusch\u00e4tzen, was ge\u00e4ndert werden muss, damit ein Change erfolgreich ist \u2013 es geht also zum einen um die konkreten Auswirkungen und zum anderen um den damit verbundenen Aufwand. Nach Arnold und Bohner gibt es drei Arten von Change Impact Analyse:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mit der <strong>R\u00fcckverfolgungs-Wirkungsanalyse <\/strong>werden Verbindungen zwischen Anforderung und beispielsweise Designelementen erfasst, um den Umfang der Auswirkungen zu bestimmen.<\/li>\n\n\n\n<li>Mit der <strong>Abh\u00e4ngigkeitsauswirkungsanalyse<\/strong> wird erarbeitet, welche Reichweite die Auswirkungen hat.<\/li>\n\n\n\n<li>Und mit der <strong>Erlebniswirkungsanalyse<\/strong> wird untersucht, was in der Vergangenheit bei \u00e4hnlichen Ver\u00e4nderungen passierte und ob sich das bei der kommenden Ver\u00e4nderung wiederholen k\u00f6nnte.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Vorteile der Change Impact Analyse<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Change Impact Analyse kann in vielen unterschiedlichen Arbeitssituationen eingesetzt werden. Hier sind einige Beispiele beschrieben. <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Informierte Entscheidungsfindung<\/strong>: Durch die Vorausschau auf m\u00f6gliche Auswirkungen kann eine Organisation besser informierte Entscheidungen treffen. Es hilft dabei, potenzielle Hindernisse zu identifizieren und Pl\u00e4ne f\u00fcr deren Bew\u00e4ltigung zu entwickeln.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Risikomanagement<\/strong>: Die Auswirkungsanalyse ist ein effektives Instrument f\u00fcr das Risikomanagement. Sie kann dazu beitragen, potenzielle Risiken zu erkennen und vorzubeugen, die die Erreichung der Ziele einer Organisation beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Effizienzsteigerung<\/strong>: Eine gut durchgef\u00fchrte Auswirkungsanalyse kann dazu beitragen, Ressourcen im Projekt effizienter einzusetzen, da sie hilft, Priorit\u00e4ten zu setzen und den Fokus auf die Aspekte zu legen, die den gr\u00f6\u00dften Einfluss haben.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Stakeholder-Engagement<\/strong>: Die Methode erm\u00f6glicht es, die Interessen verschiedener Stakeholder zu ber\u00fccksichtigen und zu verstehen, wie sie von bestimmten Entscheidungen betroffen sein k\u00f6nnten. Dies kann zu st\u00e4rkerem Engagement und Akzeptanz f\u00fchren.  Sie wirkt hier \u00e4hnlich wie die <a href=\"https:\/\/innovation.wiki\/method\/point-of-view-stakeholder-analyse\/\" data-type=\"methode\" data-id=\"36986\" target=\"_blank\" rel=\"noopener external noreferrer\" data-wpel-link=\"external\">Point of view \u2013 Stakeholder-Analyse<\/a> und die <a href=\"https:\/\/innovation.wiki\/method\/stakeholder-matrix\/\" data-type=\"methode\" data-id=\"37990\" target=\"_blank\" rel=\"noopener external noreferrer\" data-wpel-link=\"external\">Stakeholder-Matrix<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rechtzeitige Korrekturma\u00dfnahmen<\/strong>: Auswirkungsanalysen k\u00f6nnen Probleme aufzeigen, bevor sie zu gro\u00df werden, um sie effektiv zu bew\u00e4ltigen. Dies gibt den Entscheidungstr\u00e4gern die M\u00f6glichkeit, rechtzeitig Korrekturma\u00dfnahmen zu ergreifen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Bessere Kommunikation<\/strong>: Die Methode kann dazu beitragen, die Kommunikation innerhalb der Organisation und mit externen Stakeholdern zu verbessern, indem sie klare Informationen \u00fcber die voraussichtlichen Auswirkungen bestimmter Entscheidungen liefert.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nachhaltigkeit<\/strong>: Auswirkungsanalysen k\u00f6nnen dazu beitragen, die langfristige Nachhaltigkeit einer Organisation zu verbessern, indem sie dazu beitragen, Entscheidungen zu treffen, die sowohl die gegenw\u00e4rtigen als auch die zuk\u00fcnftigen Bed\u00fcrfnisse ber\u00fccksichtigen. Sie ist daher auch ein relevantes Tool in der Entwicklung von <a href=\"https:\/\/innovation.wiki\/navigator\/was-ist-nachhaltige-innovation\/\" data-type=\"navigator\" data-id=\"47953\" target=\"_blank\" rel=\"noopener external noreferrer\" data-wpel-link=\"external\">nachhaltigen Innovationen<\/a>. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Einsatz in Projekten zur digitalen Transformation<\/h2>\n\n\n\n<p>Wir befinden uns mit der Change Impact Analyse also mitten im IT-Umfeld und so wundert es nicht, dass man sie sich auch im Zuge der Digitalen Transformation zu Nutze machen kann: Wie oft sa\u00dfen Sie schon genervt vor Ihrem PC, weil er ein Software- Update durchgef\u00fchrt hat und daf\u00fcr all\u2019 ihre offenen Dateien geschlossen und sich selbst heruntergefahren hat, obwohl sie eigentlich dringend etwas fertig machen wollten? Aus einer \u00e4hnlichen Situation heraus entstand wohl auch die Idee, zu untersuchen, welche Auswirkungen denn solche Ver\u00e4nderungen auf den Nutzer der Software haben und wie man den Nutzer bei der Ver\u00e4nderung begleiten kann, sodass er nicht in seinem allt\u00e4glichen Gesch\u00e4ft beeintr\u00e4chtigt wird. \u201eWelche Ma\u00dfnahmen m\u00fcssen abgeleitet werden, damit der Mensch die Transformation positive erlebt und akzeptiert?\u201c fragt der Change Manager bei Durchf\u00fchrung der Change Impact Analyse und setzt diese Ma\u00dfnahmen dann um.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Herausforderungen bei der Anwendung<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Change Impact Analyse ist eine leistungsf\u00e4hige Methode, die nat\u00fcrlich auch Einschr\u00e4nkungen hat. Beispiele f\u00fcr Situationen, in denen die Anwendung herausfordernd wird: <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Unsicherheit<\/strong>: Die Vorhersage der Auswirkungen einer bestimmten Entscheidung oder \u00c4nderung ist oft mit einem gewissen Ma\u00df an Unsicherheit verbunden. H\u00e4ufig weichen die tats\u00e4chlichen Auswirkungen aufgrund unvorhergesehener Faktoren oder ver\u00e4nderter Umst\u00e4nde von den urspr\u00fcnglichen Vorhersagen ab. Diese Unsicherheit sollte man immer in die Analyse mit einbeziehen und nicht davon ausgehen, da\u00df die erwarteten Auswirkung zu 100% stattfinden. In dem Artikel  <a href=\"https:\/\/innovation.wiki\/navigator\/die-gefahr-von-vermutungen-und-annahmen\/\" data-type=\"navigator\" data-id=\"47968\" target=\"_blank\" rel=\"noopener external noreferrer\" data-wpel-link=\"external\">Die Gefahr von Vermutungen und Annahmen<\/a> habe ich mehr dar\u00fcber geschrieben <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hoher Zeitaufwand<\/strong> <strong>und Komplexit\u00e4t<\/strong>: Die Durchf\u00fchrung einer umfassenden Change Impact Analyse kann sehr zeitaufwendig sein, insbesondere wenn die \u00c4nderung komplex ist. Dies gilt insbesondere wenn sie eine gro\u00dfe Zahl von Stakeholdern, Faktoren und potenziellen Auswirkungen umfasst.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Mangelnde<\/strong> <strong>Objektivit\u00e4t<\/strong>: Obwohl die Auswirkungsanalyse so objektiv wie m\u00f6glich durchgef\u00fchrt werden sollte, lassen sich subjektive Einsch\u00e4tzungen nicht vermeiden. Dies kann insbesondere dann der Fall sein, wenn es darum geht, die potenziellen Auswirkungen zu bewerten und zu bestimmen wie relevant bestimmte Auswirkungen werden. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nicht alle Auswirkungen sind quantifizierbar<\/strong>: Einige Auswirkungen, insbesondere solche, die soziale oder \u00f6kologische Aspekte betreffen, sind schwieriger zu messen und zu bestimmen, was die Gesamtanalyse erschweren kann.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eine Methode zur Analyse der Auswirkungen einer Ver\u00e4nderung in einem Produkt oder Prozess<\/p>\n","protected":false},"featured_media":42973,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[62,65,66],"innovation-stage":[8,9],"class_list":["post-42972","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-scanning","transformation-blocks-exploiting","transformation-blocks-exploring","innovation-stage-verstehen","innovation-stage-analyse"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/42972","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/42972\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/42973"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42972"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=42972"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=42972"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=42972"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}