{"id":43366,"date":"2022-05-05T08:43:56","date_gmt":"2022-05-05T08:43:56","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/?post_type=methode&#038;p=43366"},"modified":"2024-07-08T03:43:46","modified_gmt":"2024-07-08T03:43:46","slug":"die-goldene-regel","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/die-goldene-regel\/","title":{"rendered":"Die goldene Regel"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201eNimm dich nicht so wichtig.\u201c Ein simpler Satz, der uns allen trotzdem in Extremsituationen oft schwerf.llt. \u201eDon\u2019t take yourself so g\u2013damn seriously\u201c (The Art of Possibility, S. 79), sagen auch Rosamund Stone Zander und Benjamin Zander in ihrem Buch \u201eThe Art of Possibility\u201c. Sie beschreiben vielf\u00e4ltige Denkanst\u00f6\u00dfe zur Kommunikation in Gruppen unter Leistungsdruck, die sich auf Transformationsprojekte sehr gut \u00fcbertragen lassen. Die goldene Regel \u2013 \u201eRule Number 6\u201c, wie sie sie nennen \u2013 formulieren Stone Zander &amp; Zander sogar als Grundlage, die Transformation \u00fcberhaupt erst erm\u00f6glicht.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Insbesondere in Transformationsprojekten, wo oft Team-Mitglieder aus unterschiedlichsten Unternehmensbereichen und Hierarchie- Ebenen mit gro\u00dfem Erwartungsdruck das Zusammenarbeiten lernen m\u00fcssen, kann die goldene Regel eine wertsch\u00e4tzende Kommunikationskultur und den Zusammenhalt im Team st\u00e4rken. Denn obwohl es auf die Leistung des ganzen Teams ankommt, ist dieses doch aus Einzelpersonen mit den unterschiedlichsten Hintergr\u00fcnden, Motivationen und Befindlichkeiten zusammengesetzt. Gerade unter Stress zeigt sich bei manchen Menschen aus ganz unterschiedlichen Gr\u00fcnden ein Hang zur Selbstdarstellung oder Wichtigtuerei; andere tendieren zu Dramatisierung, schieben Frust oder nerven das Team mit Eskalationen und Machtspielereien. Laut Stone Zander &amp; Zander steckt dahinter eine Angst zu versagen, die durch eine klassische hierarchische Pr\u00e4gung begr\u00fcndet ist, in der man St\u00e4rke zeigen muss, um Konflikte zu bestehen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dem setzen Stone Zander und Benjamin Zander den Fokus auf die goldene Regel entgegen: Wenn man sich selbst nicht so wichtig nimmt und den eigenen Stolz ablegt, \u00f6ffnet man sich laut Stone- Zander &amp; Zander f\u00fcr ein neues Mindset, in dem es um Konfliktl\u00f6sung statt Konkurrenz geht; der Fokus schwenkt vom eigenen Vorankommen auf ein gemeinsames Ziel. Das Festlegen dieser goldenen Regel, auf die sich ein Team in einem ehrlichen Austausch gemeinsam einigt, f\u00f6rdert damit das kooperative Arbeiten im Team und hilft den Mitarbeitenden, in einer eskalierenden Situation alles etwas leichter zu nehmen. Durch den Verweis auf  die goldene Regel kann man mit einem Augenzwinkern einen gemeinsamen Scherz teilen, um ein Gemeinschaftsgef\u00fchl herzustellen. Festgefahrene und verbissene Situationen lassen sich aufl\u00f6sen, wenn man \u00fcber ein Code-Wort auf einen spielerischen Moment referenziert, in dem man sich mit dem Team gemeinsam auf die goldene Regel verst\u00e4ndigt hat. So lassen sich hochkochende Situationen aus dem Team selbst heraus humorvoll erden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Methode zur Schaffung einer wertsch\u00e4tzenden<br \/>\nKommunikationskultur im Projekt-Team.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":43367,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[57,64,59,58,61,60,62,65,66,63],"innovation-stage":[],"class_list":["post-43366","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-leading","transformation-blocks-scaling","transformation-blocks-organizing","transformation-blocks-connecting","transformation-blocks-growing","transformation-blocks-talking","transformation-blocks-scanning","transformation-blocks-exploiting","transformation-blocks-exploring","transformation-blocks-earning"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/43366","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/43366\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43367"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43366"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=43366"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=43366"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=43366"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}