{"id":43744,"date":"2022-05-12T08:29:09","date_gmt":"2022-05-12T08:29:09","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/?post_type=methode&#038;p=43744"},"modified":"2023-08-21T10:52:03","modified_gmt":"2023-08-21T10:52:03","slug":"for-dec","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/for-dec\/","title":{"rendered":"FOR-DEC"},"content":{"rendered":"\n<p>Im Zuge der digitalen Transformation von Unternehmen, wird der wiederkehrende Arbeitsalltag f\u00fcr die Belegschaft immer dynamischer und anspruchsvoller. Es gestaltet sich schwierig, in so&nbsp;einem beweglichen Umfeld die \u00dcbersicht zu behalten. Wie gelingt&nbsp;es Unternehmen oder F\u00fchrungskr\u00e4ften, im aktuellen Wandel den Blick f\u00fcr das Wesentliche zu sch\u00e4rfen, um exzellente Entscheidungen treffen zu k\u00f6nnen? <\/p>\n\n\n\n<p>Eine einfache Methode aus der Luftfahrt, die FOR-DEC-Methode, kann bei komplexen Entscheidungen als Orientierung oder Kompass eingesetzt werden. Sie unterst\u00fctzt dabei, strukturierte Entscheidungen in einem schnelllebigen Arbeitskontext zu treffen. <\/p>\n\n\n\n<p>Mitarbeiter des Deutschen Zentrums f\u00fcr Luft- und Raumfahrt haben diese Checkliste entwickelt, damit Piloten in schwierigen und\u00a0kritischen Situationen einen k\u00fchlen Kopf bewahren und bef\u00e4higt sind, die richtige Entscheidung zu treffen. \u00dcbereilte Affekte oder\u00a0Bauchgef\u00fchl haben somit keinen Einfluss auf die anstehende wich-\u00a0tige Entscheidung. Stressbedingte Fehlentscheidungen werden durch den Einsatz der FOR-DEC-Methode verhindert. Klare und \u00fcberlegte Handlungen m\u00fcnden dann im erw\u00fcnschten Verhalten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>FOR-DEC ist ein sechsstufiges Handlungsschema, um schnelle, sachorientierte Entscheidungen in komplexen Umfeldern zu treffen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":43745,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[64,59,61,65,66],"innovation-stage":[],"class_list":["post-43744","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-scaling","transformation-blocks-organizing","transformation-blocks-growing","transformation-blocks-exploiting","transformation-blocks-exploring"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/43744","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/43744\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43745"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43744"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=43744"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=43744"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=43744"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}