Eine wichtige Kompetenz f\u00fcr die digitale Transformation ist das Lebenslage Lernen. Diese Form der Weiterbildung bildet die Grundlage f\u00fcr weitere wichtige Kompetenzen und M\u00f6glichkeiten, u.a. Anpassungsf\u00e4higkeit, Agilit\u00e4t, Innovation, Sozialkompetenz und Selbstorganisation. Eine Makromethode f\u00fcr das Lebenslange Lernen stellt das sogenannte Peer-to-Peer-Lernen dar. Das Peer- to-Peer-Lernen erm\u00f6glicht eine effektive Mitarbeiterentwicklung, bei der Kollegen in einem flexiblen und selbstgesteuerten Format miteinander verkn\u00fcpft werden.<\/p>\n\n\n\n
Mit der Troika-Beratung beschreiben wir eine Mikromethode, die\u00a0Besch\u00e4ftigte jederzeit unkompliziert in Anspruch nehmen k\u00f6nnen. Bei der Methode erhalten Besch\u00e4ftigte eine kurze schnelle Beratung durch andere Kollegen zu einer Frage, einer Herausforderung oder bestimmten Gedanken. Die Methode stammt aus denLiberating Structures (siehe dieses Buch) und wurde von Henri Lipmanowicz und Keith McCandless entwickelt.<\/p>\n\n\n\n
In einer Gruppe mit drei Personen werden drei Beratungsrunden \u00e1 zehn Minuten durchgef\u00fchrt. Jede Person ist einmal der Klient, w\u00e4hrend die anderen beiden Personen beraten. W\u00e4hrend der Beratungsrunden erhalten die Personen Einblicke und Perspektivwechsel in ihre eigenen Themen und f\u00f6rdern damit ihre eigeneReflexionskompetenz. Durch den Austausch mit Kollegen w\u00e4chst\u00a0der Zusammenhalt, das Vertrauen untereinander und die Expertise der gesamten Gruppe. Zus\u00e4tzlich entsteht f\u00fcr die Person, die beraten wird (der Klient) eine frische Betrachtungsweise, die bereits w\u00e4hrend der Beratung zu neuen L\u00f6sungsans\u00e4tze und Inspirationen f\u00fchren kann.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Schnelle Beratung durch Kollegen, bei der drei Personen abwechselnd f\u00fcr zehn Minuten die Klienten-Rolle einnehmen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":44387,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[61,62],"innovation-stage":[],"class_list":["post-44367","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-growing","transformation-blocks-scanning"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/44367","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/44367\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44387"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44367"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=44367"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=44367"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=44367"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}