Im Kontext digitaler Transformationen von Unternehmen, stehen Besch\u00e4ftigte und F\u00fchrungskr\u00e4fte h\u00e4ufig vor der Challenge, ihre Arbeitsmethoden \u00fcberdenken zu m\u00fcssen. Effizienzgedanken stehen in Organisationen immer h\u00e4ufiger im Vordergrund und der immense Bedarf an geeigneten agilen Arbeitsmethoden ist nicht von der Hand zu weisen. Wie schaffen Unternehmen und F\u00fchrungskr\u00e4fte eigentlich ein Bewusstsein in der Belegschaft f\u00fcr eine zeitgem\u00e4\u00dfe agile Arbeitswelt?<\/p>\n\n\n\n
Gerade in traditionellen Unternehmen und Branchen tummeln sich m\u00f6glicherweise Mitarbeiter und F\u00fchrungskr\u00e4fte, die sich mit agilen Organisationsprinzipien nicht so leicht anfreunden k\u00f6nnen. Die Relevanz agiler Arbeitsmethoden wird von einigen Mitarbeitern nicht sofort erkannt und akzeptiert. Eine spielerische Anbahnung mit dem Ubongo Flow Game kann die agilen Potenziale und Vorteile besser zug\u00e4nglich machen. Durch den Einsatz von Ubongo Flow Game in Workshops, kann man \u00fcben sich stetig zu verbessern. Die praktische und spielerische Erfahrung mit Ubongo ruft bei allen Beteiligten eine lebhafte Begeisterung hervor.<\/p>\n\n\n\n
Ubongo simuliert beispielsweise Arbeitsabl\u00e4ufe und Prozesse wobei die Simulation aufzeigen soll, dass durch eine gewisse Form\/ Methode der Zusammenarbeit die Resultate st\u00e4rker beeinflusst werden als beispielsweise durch die individuelle Kompetenz von einzelnen Teammitgliedern.<\/p>\n\n\n\n