Um die Botschaften der Digitalen Transformation innerhalb der Belegschaft zu streuen und zu multiplizieren, bietet sich neben\u00a0den klassischen Kommunikationswegen auch ein Multiplikatoren-Team aus internen Mitarbeitenden an, das direkt mit den anderen Mitarbeitenden spricht, ihnen die Hintergr\u00fcnde erkl\u00e4rt und f\u00fcr alle Fragen offen ist.<\/p>\n\n\n\n
Gerade wenn die direkte Kommunikation mehr Erfolg verspricht und das Projektteam diese Arbeit kapazitativ nicht leisten kann, ist ein Multiplikatorenteam sehr hilfreich.<\/p>\n\n\n\n
Ein Multiplikator ist zum einen bestens informiert, er ist als direkter Kollege aber auch nahbarer als das Projektteam des Topmanagements, das f\u00fcr die strategische Ausrichtung der Digitalen\u00a0Transformation verantwortlich ist. Nat\u00fcrlich ist er auch greifbarer als einzelne Produktteams, die damit besch\u00e4ftigt sind, gerade einedigitale L\u00f6sung f\u00fcr etwas zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n
Multiplikatoren informieren aber nicht nur ihr Umfeld, sie sind auch die Augen und Ohren der Stakeholder und damit eine Art\u00a0Schnittstelle zwischen dem Projektteam und den betroffenen Mitarbeitenden. Sie \u00fcbermitteln das Feedback aus den eigenen Reihen zur\u00fcck an das Projektteam und sind damit gleichzeitig Katalysator\u00a0und Spiegel f\u00fcr \u00c4ngste und Widerst\u00e4nde aus der Belegschaft. So k\u00f6nnen die Kommunikationsmittel immer wieder \u00fcberarbeitet und die strategische Ausrichtung der Digitalen Transformation \u00fcberdacht und an die Bed\u00fcrfnisse der Belegschaft angepasst werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Wissen und bestimmte Themen werden durch interne Mitarbeitende auf Augenh\u00f6he verbreitet und so ins Unternehmen gebracht.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":44679,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[57,58,61,60,62,65],"innovation-stage":[],"class_list":["post-44678","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-leading","transformation-blocks-connecting","transformation-blocks-growing","transformation-blocks-talking","transformation-blocks-scanning","transformation-blocks-exploiting"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/44678","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/44678\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44679"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44678"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=44678"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=44678"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=44678"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}