Der Begriff \u201eMissing Link\u201c stammt urspr\u00fcnglich aus der Evolutionsbiologie von Charles Darwin. Dahinter verbirgt sich die\u00a0Annahme, dass es bei der Entstehung von neuen Arten \u00dcbergangsformen gegeben haben muss, die Merkmale von der alten und der neuen Art besitzen. Solange diese Formen nicht gefunden sind, ist es nicht greifbar, welche konkreten Eigenschaften sie haben. Sobald sie entdeckt wurden, stellen sie \u201econnecting links\u201c, also Bindeglieder, zwischen den anderen Spezies dar.<\/p>\n\n\n\n
\u00dcbertragen in die Unternehmenswelt gibt es zwei Optionen: Sobald Connecting Links entdeckt werden, kann man entweder abwarten oder aktiv werden. Solange diese jedoch nicht freigelegt sind, bleiben sie als Missing Links nicht greifbar und strategisch nicht konkret genug. In vielen Unternehmen ist die L\u00fccke zwischen Strategie und Umsetzung bzw. dem Wissen und dem Tun gro\u00df und durch bestehende Strukturen systemimmanent. Zwischen den M\u00f6glichkeiten und Potenzialen auf der einen und bestehenden Realit\u00e4ten auf der anderen Seite sind diese Missing\u00a0Links zwar vorhanden, solange diese jedoch nicht benannt werden k\u00f6nnen, wird ihnen selten aktiv auf den Grund gegangen oder nach ihnen gesucht. Stattdessen wird im t\u00e4glichen operativen Gesch\u00e4ft\u00a0nicht von der eigentlichen Strategie abgewichen und \u201ebusiness as usual\u201c gemacht.<\/p>\n\n\n\n
Im Missing-Link-Prinzip wird versucht aus den Missing links\u00a0Connecting Links zu machen. Dazu gibt es individuell spezifische\u00a0organisatorische und gesch\u00e4ftliche Aspekte, die ber\u00fccksichtigt werden m\u00fcssen. Im Kontext zum eigenen Handlungsumfeld sind es f\u00fcnf Dimensionen, die dabei betrachtet werden:<\/p>\n\n\n\n
\u2022\u00a0Umgang mit Ver\u00e4nderungen<\/p>\n\n\n\n
\u2022\u00a0F\u00e4higkeit zur Innovation<\/p>\n\n\n\n
\u2022\u00a0Globale Agilit\u00e4t<\/p>\n\n\n\n
\u2022\u00a0Flexibilit\u00e4t des Gesch\u00e4ftsmodells<\/p>\n\n\n\n
\u00a0\u2022\u00a0Gesellschaftliche Engagement<\/p>\n\n\n\n
Entwickelt man die unternehmerische Evolution systematisch anhand dieser f\u00fcnf Bereiche, kann sich daraus ein Wettbewerbsvorteil ergeben, der ein hochdynamisch angepasster Prozess werden kann. Im digitalen Umfeld sind Wettbewerb und Kunden im steten Wandel und Missing Links h\u00e4ufiger und in k\u00fcrzeren Zeitr\u00e4umen vorzufinden als fr\u00fcher.<\/p>\n\n\n\n
Aufgrund der Definition sind Missing Links oder Teile ihrer Eigenschaften zu ihrer jeweiligen Zeit ganz normale Bereiche eines Unternehmens, und erst im zeitlichen R\u00fcckspiegel erkennt man,\u00a0dass diese Bindeglieder eine \u00dcbergangsform waren, die heute nicht\u00a0mehr bestehen m\u00fcssen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Aufsp\u00fcren fehlender Verbindungselemente zur Entwicklung von Verbindungsgliedern in neuen oder bestehenden Unternehmensprozessen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":44692,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[65,66],"innovation-stage":[],"class_list":["post-44691","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-exploiting","transformation-blocks-exploring"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/44691","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/44691\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44692"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44691"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=44691"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=44691"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=44691"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}