{"id":45010,"date":"2022-05-18T10:09:20","date_gmt":"2022-05-18T10:09:20","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/?post_type=methode&#038;p=45010"},"modified":"2023-08-21T10:52:10","modified_gmt":"2023-08-21T10:52:10","slug":"okrs","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/okrs\/","title":{"rendered":"OKRs"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Digitale Transformationen erfordern die Ausrichtung und B\u00fcndelung der gemeinsamen Kr\u00e4fte der gesamten Organisation. In vielen\u00a0F\u00e4llen befinden wir uns dabei in hoch komplexen Umfeldern, in denen wenige einzelne K\u00f6pfe nicht l\u00e4nger das Denken und Entscheiden \u00fcbernehmen k\u00f6nnen. \u00dcber kurz oder lang muss sich die Belegschaft hin zu mehr Selbstorganisation entwickeln. Objectives and Key Results (OKRs) sind eine M\u00f6glichkeit, wie man in Organisationen, Abteilungen und Teams mehr Alignment und Autonomie schaffen kann (siehe Alignment-Autonomy-Matrix). Die Methode selbst ist eine Weiterentwicklung der klassischen Management by Objectives (MbO) von Peter Drucker durch den Intel-Mitbegr\u00fcnder Andrew Grove aus den 70er-Jahren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Folgende Vorteile bieten OKR gegen\u00fcber klassischen Zielerreichungssystemen (MbO):<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2022\u00a0Es wird nicht nur definiert was erreicht werden soll (Objectives)\u00a0sondern auch, mithilfe welcher Treiber man dieses Ziel bestm\u00f6glich und messbar erreich (Key Results)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2022\u00a0OKRs werden im Vergleich zur klassischen Zielvereinbarung quartalsweise statt j\u00e4hrlich bestimmt und bieten dadurch mehr Kontroll- und Steuerungsm\u00f6glichkeiten sowie eine bessere Anpassung an sich \u00e4ndernde Rahmenbedingungen<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>OKRs sind unternehmensweit \u00f6ffentlich und transparent einsehbar, wodurch Synergien leichter erkennbar sind<\/li><li>Es handelt sich um einen Top-down- und Bottom-up-Prozess, d.h. die Mitarbeiterteams \u00fcberlegen selbst, wie sie den gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Beitrag zur Unternehmensstrategie leisten k\u00f6nnen, was die Sinnhaftigkeit der Arbeit f\u00f6rdert<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2022\u00a0OKRs sind unabh\u00e4ngig von der Verg\u00fctung und ermutigen dadurch die Formulierung von ambitionierten Zielen<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nutzen der OKR\u2019s sind u.a.:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2022\u00a0Ressourcen zielgerichtet einsetzen<br>\u2022\u00a0Fokus auf wichtige Themen<br>\u2022\u00a0Orientierung auf Ergebnisse<br>\u2022\u00a0Transparenz im Unternehmen optimieren<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Top-down-\/Bottom-up-Zielerreichungsmethode zur systematischen Operationalisierung von Strategien.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":45011,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[57,64,59,58,61,60,62,65,66,63],"innovation-stage":[],"class_list":["post-45010","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-leading","transformation-blocks-scaling","transformation-blocks-organizing","transformation-blocks-connecting","transformation-blocks-growing","transformation-blocks-talking","transformation-blocks-scanning","transformation-blocks-exploiting","transformation-blocks-exploring","transformation-blocks-earning"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/45010","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/45010\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45011"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45010"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=45010"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=45010"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=45010"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}