Die Projektmatrix ist eine schematische Darstellung, die in der\u00a0Kombination von horizontalen und vertikalen Ebenen \u00dcberschneidungspunkte zwischen unterschiedlichen Entit\u00e4ten abbildet. Diese Entit\u00e4ten k\u00f6nnen zum Beispiel Prozesse oder Dienstleister in einem Projekt sein (Horizontale), denen Teilprojektstr\u00e4nge oder zust\u00e4ndige Abteilungen zugeordnet werden (Vertikale). An den Kreuzungspunkten k\u00f6nnen je nach Fragestellung oder Bedarf im Projekt ganz unterschiedliche Informationen stehen: zum Beispiel die Namen der zust\u00e4ndigen Personen, die Prozesse, die in verwendeten Systemen ablaufen sollen, oder das Ergebnis, das aus der Zusammenarbeit der in der Horizontalen und Vertikalen genannten Beteiligten erwartet wird.<\/p>\n\n\n\n
In Projekten zur digitalen Transformation ist die Projektmatrix eine geeignete Methode, um abzubilden, an welchen Punkten oder in welchen Bereichen sich unterschiedliche Zust\u00e4ndigkeiten \u00fcberschneiden. Daraus lassen sich wichtige Informationen festhalten und ablesen: Zum Beispiel gemeinsame T\u00e4tigkeitsfelder und Verantwortlichkeiten im Projekt; oder die jeweils ben\u00f6tigten Zugriffe zu Tools oder Systemen, mit denen im Projekt gearbeitet werden soll.<\/p>\n\n\n\n
Auch zur Festlegung eines Organigramms kann die Projektmatrix genutzt werden. Als Gegenmodell zu einer klassischen hierarchi- schen Abbildung von Beziehungen eignet sie sich dabei bestens, um von einem Top-down-Blick der F\u00fchrung zu einem geteilten und gemeinsamen Verst\u00e4ndnis von Ownership zu kommen. Sie bietet sich damit nicht nur als rein strukturierende Methode an, sondern auch als passende \u00dcbung f\u00fcr ein transformiertes digitales Mindset.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Methode zur schematischen Darstellung von Zust\u00e4ndigkeiten und \u00dcberschneidungen im Projekt \u2013 ohne klassische Hierarchien.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":45330,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[59],"innovation-stage":[],"class_list":["post-45329","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-organizing"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/45329","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/45329\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45330"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45329"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=45329"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=45329"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=45329"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}