{"id":45466,"date":"2022-05-20T07:14:31","date_gmt":"2022-05-20T07:14:31","guid":{"rendered":"https:\/\/g9hq0oamq8.onrocket.site\/?post_type=methode&#038;p=45466"},"modified":"2024-07-08T04:42:56","modified_gmt":"2024-07-08T04:42:56","slug":"reverse-mentoring","status":"publish","type":"methode","link":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/method\/reverse-mentoring\/","title":{"rendered":"Reverse Mentoring"},"content":{"rendered":"\n<p>Beim Reverse Mentoring werden j\u00fcngere Mitarbeiter mit (in der Regel \u00e4lteren) Mitgliedern des F\u00fchrungsteams zusammengebracht, um sie dabei zu unterst\u00fctzen die Gedankenwelt der j\u00fcngeren Zielgruppen zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Insbesondere in der digitalen Transformation wird dies von vielen\u00a0Unternehmen genutzt, um notwendiges Wissen \u00fcber die Denkhaltung der j\u00fcngeren Generation und die Nutzung von Technologien zu transferieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Methode des Reverse Mentoring ist nicht neu, bereits 1999 hat Jack Welch, der ehemalige CEO von General Electric (GE) das Konzept eingesetzt, und stellte eine Gruppe von 500 Top Managern und 500 j\u00fcngeren Mitarbeitern zusammen, in der j\u00fcngere Mitarbeiter den \u00e4lteren F\u00fchrungskr\u00e4ften das Internet und die\u00a0damals neuen digitalen Technologien vorstellen sollten.<\/p>\n\n\n\n<p>Neben den Vorteilen f\u00fcr Mentor und Mentee kann Reverse Men- toring auch wertvolle Ergebnisse f\u00fcr die gesamte Organisation bringen. Durch die gef\u00fchlte Umkehrung der Hierarchie hilft es bei der Implementierung agiler Methoden und kann auch dabei helfen strategische Ziele zu erreichen, wie z.B. eine Erh\u00f6hung der Attraktivit\u00e4t als Arbeitgeber und damit auch die Bindung von j\u00fcngeren Zielgruppen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vermittlung von neuem Wissen und Denkweisen, indem j\u00fcngere Mitarbeiter die Rolle des Mentors f\u00fcr \u00e4ltere F\u00fchrungskr\u00e4fte \u00fcbernehmen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":45468,"template":"","meta":{"_surecart_dashboard_logo_width":"180px","_surecart_dashboard_show_logo":true,"_surecart_dashboard_navigation_orders":true,"_surecart_dashboard_navigation_invoices":true,"_surecart_dashboard_navigation_subscriptions":true,"_surecart_dashboard_navigation_downloads":true,"_surecart_dashboard_navigation_billing":true,"_surecart_dashboard_navigation_account":true,"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"working-guide":[],"transformation-blocks":[57,61],"innovation-stage":[],"class_list":["post-45466","methode","type-methode","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","transformation-blocks-leading","transformation-blocks-growing"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/45466","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/methode"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/methode\/45466\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45468"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=45466"}],"wp:term":[{"taxonomy":"working-guide","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/working-guide?post=45466"},{"taxonomy":"transformation-blocks","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/transformation-blocks?post=45466"},{"taxonomy":"innovation-stage","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innovation.wiki\/de\/wp-json\/wp\/v2\/innovation-stage?post=45466"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}